为确保管道公司营改增录入工作全面有序的进行，3月27日上午，管道公司由财务部组织召开“营改增”录入工作布置会议。该公司总会计师、经营预算部、市场营销部、人力资源部、物资采购部以及各项目部负责人、录入员参加会议。
会上，财务部人员根据合同的类型对各部室、项目部负责合同录入的项目进行分类分工，并对操作中的重点难点进行讲解。要求各部门与项目部之间要相互配合对已完成的部分进行查漏补缺，对未完成的部分要确保在规定时限内高质量完成。
该公司总会计师指出“营改增”录入工作的重要性，要求全体人员提高重视，按照分工相互配合，不可推诿扯皮；财务部要和各部门及项目部相互对接，及时对合同的录入情况进行核实，以确保在时限内完成对规定时间内全部合同的录入。同时“营改增”录入工作将逐步进入常态化，各部门及项目部要对本项工作设置专人负责，该人员要能够熟练掌握操作技巧，以防止出现录入不及时，产生损害公司利益的情况发生。
