近日，为深化公司五大管理系统工作，强化管理约束力度，安装租赁公司创新建立五大管理系统微信工作群，落实工作措施，强化工作服务、监督和指导作用。
安装租赁公司在创新建立五大管理系统微信工作群的过程中，一是广泛宣传促参与。为提高微信工作群的覆盖率，开展广泛的宣传发动，相关部门负责人积极联系各工程处、项目部人员和各部门负责人员添加到相应的管理工作群。目前，公司已建立了5个管理管理系统微信工作群。二是强化引导促提升。为提高微信工作群的工作时效，结合不同管理工作系统的特点，在定期召开例会的基础上，公司各在建工程项目按照工作要求的时限，定期以图片或文字的形式发布如周一安全活动、工程施工进度和工作安排完成结果等信息。目前，已利用微信工作群上传工作安排部署、工程进展情况、安全活动情况等信息160余次。三是快速处置提时效。为确保五大管理工作系统取得实效，安装租赁公司各相关部门负责人不间断地对微信工作群进行管理，及时发布指导、服务和监管信息，特别是对外地在建工程施工现场的安全文明施工管理进行及时监管、对在建工程的重要节点进行及时宣传报道，对在建工程的技术质量工作进行及时指导，从而有效地提高了管理系统的工作时效性。
