5月2日，在安装租赁公司二楼会议室召开了5月份首次工程例会，公司在包领导班子成员、各部门负责人、各工程处项目部经理、技术负责参加了会议。
会上，安装租赁公司第一安装工程处、钢结构二车间、机械设备管理中心、轻钢结构厂和北方股份项目部分别以PPT的形式汇报了各自承建在建工程的营业收入的计划与完成情况、施工进度总体计划及节点完成情况、项目管理专项工作开展与推进情况、项目施工中存在的问题或难题以及整改方案的落实情况等项内容，并播放了上周所完成工作内容的影像资料。安装租赁公司工程管理部、安全环保部、财务部和物资管理部等部门分别针对在建项目提出了具体的工作要求。最后，安装租赁公司副经理要求各部门和项目部对各自的工作要有思路，要及时提出解决问题的合理化建议，积极处理工作中存在的问题，提高工作效率；要求各部门要联动起来，形成合力，为公司在建项目做好服务、指导和监督工作，全方位按照“四位一体，包保连责”的要求规范项目施工管理，从而实现项目 “三高一低”的经营管理目标。
