5月12日，城建公司召开干部大会。该公司党委书记主持会议，城建公司经理作重要讲话并对该公司全体干部提出要求，

此次会议城建公司党政高度重视，迅速行动，第一时间召开全体干部大会。会议目的就是要红红脸，出出汗，动真格，见实效。会上，该公司一名副经理在全面传达了5月11日公司召开现场工程会议的重要讲话精神和重大意义，深刻剖析了希捷环保项目施工现场存在的安全、质量问题。要求管理干部要提高思想认识，加强各项制度和文件的学习；要重视细节管理，把工程项目做细做实，希捷环保项目部要规范配电箱、钢筋场、脚手架等施工，严格按照《中国二冶施工现场品牌识别手册（2016）版》执行，加快整改速度。该公司党委书记要求项目部要深刻吸取教训，总结经验，举一反三，引以为戒，时刻绷紧工程管理弦。最后该公司经理针对希捷环保工程存在的问题，围绕如何加强项目管控，如何加快转变工作作风，对广大干部提出了工作要求。一是要把坏事当好事，把隐患当作事故对待，提高警惕，反应要快，行动要快，落实要迅速到位。二是要不留情面动真碰硬，治病树拔烂根，打造务实高效的管理团队，营造风清气正、催人奋进的工作氛围。三是项目部、职能部室要制定学习计划，每周要定期组织学习制度，办公室和项目监管部进行监督检查，以学习促转变，提高每位干部的综合素质。四是要对标学习先进单位好的管理经验和做法，切实增强公司整体经营管理水平。五是要从骨子里重视项目管理，严格要求，杜绝自满心理，推进项目管理提升年公司在建工程管理水平得到大幅提升，实现以质量铸就品牌，以信誉赢得市场。