为加快实施510战略，优化公司的人力资源结构，努力实现一建考试通过60人的目标，为尽快打造100强有力的项目管理团队奠定基础，近日，公司结合实际出台一建报考、培训、激励方案。

为使公司今年一建指标落到实处，提高考试通过率，公司首先对符合一建报考条件的人员进行了认真筛选，要求公司中层干部中年龄在45周岁以下符合报考条件人员必须报考一建；两级公司机关项目监管、技术质量、安全监管业务系统人员必须报考一建；现担任工程项目的项目经理、副经理、总工程师、技术负责人中年龄在50周岁以下符合报考条件人员必须报考一建；项目上从事施工、技术、安全管理人员其他业务系统符合一级建造师考试条件的人员必须报考一建;已取得一级建造师资格证书年龄在50周岁以下人员必须报考一建增项。公司还建立健全了一建报考激励机制:首次通过一建考试，公司一次性奖励20000元，增项考过一次性奖励10000元，二级公司可给予不超过公司奖励标准的一次性奖励；建筑、机电（一般专业）每月给予月度津贴1600元，市政、公路、水利、矿业（紧缺专业）每月给予月度津贴2000元；同时拥有一般专业和紧缺专业的，每月给予月度津贴2400元；拥有一建证书的员工，可以直接进入公司科级干部后备库，参加中层后备干部考试者加分；一建学员满足基本条件可以直接晋升工程师，晋升高级工程师者优先；公司在选拔、重用干部时优先考虑持有一建证书人员。

公司根据报考人员的实际情况，采用现场集中培训与网络在线培训相结合、短期培训与长期培训相结合的方式，分阶段开展培训辅导。要求公司在包学员必须按时到培训机构参加集中培训，培训期间，公司人力资源部和培训机构将严格考勤管理，与绩效考核挂钩；两级公司人力资源部负责人将轮流去培训机构督促检查公司学员的学习出勤情况；在外地项目部的学员将通过发放网络课件进行远程学习，学员每半月对各自的学习情况进行书面汇报，两级公司人力资源部负责人通过QQ、或电话形式不定期与外地学员进行沟通、交流。通过一系列激励政策和措施，将调动广大一建学员的学习积极性和主动性，提高考试通过率，为实现公司职代会的奋斗目标奠定基础。