为了全面、系统、深刻总结2017年上半年工作，进一步补短板找查距。近日，城建公司通过召开专题会议、下发通知等形式，扎实做好2017年上半年工作总结。
进入6月份，时间即将过半，城建公司紧扣二届四次职代会精神，围绕上半年所取得的成绩和不足，于6月5日召开上半年工作总结部署会议。会上，该公司党委书记亲自安排，要求项目部班子成员要高度重视，统一思想，全面做好工作总结。要以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神加快工作节奏，为完成上半年各项经营指标发力鼓劲。要严格时限要求，保质保量完成总结上报工作。项目部要结合工程实际，对照公司下达的营业收入、利润、“两金”清欠等经营指标完成情况、风险管控、制度执行、项目精细化管理、安全、技术质量、文明施工等方面的亮点和不足进行全面总结，找出不足，剖析原因，制定下半年工作计划。部室要重点做好市场开拓、项目管理、经营预算、成本管控、技术质量、党建工作等经营管理工作中的亮点、经验、存在问题的总结，明确下半年工作思路，为完成全年各项经营指标打好基本功。截止目前，该公司部室、项目部一边投入到向半年工作向效益的紧张工作中，一边加紧进行工作总结的撰写，为公司下半年工作顺利开展提供坚实保障。
