冶金工程技术公司为发展转型，适应开拓外埠市场，借公司盘点安排，摸清家底，了解闲置设备与场地情况，物资采购中心于6月28日由该公司经理、主管副经理及物资采购中心人员会同纪委、技术质量部等人员对所属工程处在帐及帐外固定资产、施工物资、低值易耗品进行清查盘点工作
为做好本次盘点，该公司成立了盘点领导小组，编制《清查盘点计划》，要求各工程处前期做好帐物核对及流向确认（实物拍照）工作。在一天的盘点过程中，盘点组按照固定资产台帐及材料（产成品）、低值易耗台帐逐一对帐盘点，做到帐物核对准确。通过清查盘点，将冶金公司在帐、帐外固定资产、工机具等物资进行状况标注，对闲置设备与待修设备进行摸查，为日后统一管理提供依据；对帐外物资进行建帐管理，整合四个工程处库存在用物资，为各施工项目提供物资信息，充分利用库存，节约降耗、降低成本 ，也为6.30审计事务所提供所需盘点资料，按时限完成公司要求。
