近日，路桥公司物资管理工作会议，总结剖析上半年物资管理工作并部署下一阶段工作重点。
会上，首先汇报交流了上半年工作完成情况及下年度工作计划。要求物资部全体人员必须树立认真负责的工作态度，把各项工作做实做细。
会上，路桥公司分管副经理充分肯定了物资部在2017年上半年的工作成绩，并对下半年物资管理工作提出要求：一是要认真学习贯彻公司物资采购相关文件精神，严格按照采购流程进行物资的招标采购，进一步推动以公开招标为主要采购方式的物资采购工作；二是要紧跟施工生产、防止浪费，与各在建项目做到充分沟通、精打细算、主动协调。三是规范物资采购操作程序，严禁出现违反规定采购物资及常识性错误，并制定处罚措施；四是要加强内部业务培训，不断提高队伍整体素质，使路桥公司的物资采购管理工作做到规范化，制度化。
