近日，城市智能公司组织召开年中工作会议，针对上半年主要经营活动情况做以总结，并重点对如何完成全年经营目标做了明确部署。

该公司领导班子成员、各部室负责人、各工程处经理书记参加了此次会议。会上，该公司经营预算部通报上半年公司及各工程处营业收入指标完成情况；计财部通报上半年该公司及各工程处利润、两金指标完成情况；市场营销部通报上半年新签合同额及投标项目中标情况；项目管理部通报上半年项目实施情况及标准化工地建设情况。

该公司主管经营工作的副经理张新洪代表公司与各工程处、项目部签订《营业收入指标责任状》，各工程处、项目部经理书记均做了表态发言，纷纷表示将全力以赴完成营收指标。

该公司党委书记云宝权重点传达了在集团年中工作会议上唐灶荣董事长的讲话精神以及朱广侠所做报告的主要内容。他指出，现在该公司面临前所未有的困难，目前必须抓好两大任务，一是生存，二是转型。两大任务同时跟进，面对困难需坚定信心、树立信心；同时突出加强五大系统管理：市场营销、工程管理、技术质量、经营财务及纪检监督管理，尽全力完成营业收入指标。

最后，该公司经理关绍刚做重要讲话。他首先分析了公司目前的形势及各方面所存在的问题，并要求着力做好以下工作：一是将营业收入指标层层分解、落实到人、严格考核；二是继续加大清欠力度；三是针对目前甘肃、西安等几项工程即将落地，积极做好有针对性的项目策划和管理，确保合同履约；四是继续加大管理制度学习，全面提升该公司整体管理水平；五是要求各部室、工程处要认真学习、深刻领会集团年中会议精神。最后他希望全体职工在公司最困难的时候，拧成一股绳，“撸起袖子加油干”，努力完成各项经营指标，并争取早日走出困境。