11月1日下午，公司召开人力资源系统工作例会，公司人力资源部全体成员，二级公司、项目部负责人力资源工作人员参加了会议，会议由人力资源部部长主持。
会上，人力资源部人力资源室、工资保险室、教育培训室首先对近期主要工作进行安排，接着，人力资源部负责人对照年初制定的人力资源工作要点，就如何做好2017年年底前各项工作提出几点要求：一、根据公司转型发展和施工生产需求，做好2018年大学生招聘工作，按要求组成多个招聘小组，深入各大院校进行现场宣讲、招聘，做好优秀人才选拔工作。二、做好劳动合同管理工作，对解除合同人员，通知书要按照法定程序送达；对不在岗人员，合同到期后要终止合同，避免劳动用工风险。三、做好人力资源管理及统一调配工作，抓好内部人才挖潜，做好不在岗人员清理及转岗培训工作，实现公司内部人力资源共享，打造强有力项目管理团队。四、做好职工工资审批及保险管理工作，要严格按照调资方案严格审批工资，做好新入职大学生工资按时发放工作，做好职工住房公积金缴存基数和缴存比例调整前的准备工作。五、做好今冬明春培训及操作岗转管理岗员工的培训工作。六、做好解除合同人员失业保险金申领前的准备工作，做到基础资料准确无误。七、做好退休人员工资社会化发放工作。八、各单位要加强人力资源系统自身建设，提高自身素质及能力，当好领导的参谋和助手，为公司转型发展做出应有的贡献。
