自公司“大干50天，冲刺全年各项经营指标动员会”召开以来，管道公司迅速掀起学习热潮，由该公司经理带头，认真学习贯彻，集全员的力量，抓紧时间，向全年各项经营指标发起最后的冲刺。
在公司的带领下，管道公司在11月8日积极组织公司职工参加观看了集团公司“大干50天，冲刺全年各项经营指标动员会”，听取了唐灶荣董事长与朱广侠总经理的讲话，领悟到了认清形势，创新思路，加快节奏，紧紧抓住最后50天，掀起大干热潮的会议精神。会后，该公司立即召开工程例会传达会议精神，组织职工全面学习贯彻。该公司经理强调，全体职工要认真梳理，与时俱进，彻底改变固有观念，统一思想认识，认真学习贯彻落实公司总部平台管理提出的10个措施，要以大干50天为时限，全力向全年各项经营指标发起最后的冲刺。
同时，为确保会议精神的贯彻落实，该公司经理结合管道公司的目前发展形势，提出里几点要求：一是各项目部要将集团公司及管道公司的会议精神全面传达到基层，统一职工思想，营造出全员学习、奋发向前的良好工作氛围。二是要切实提高公司职能部门的管控能力，加强对项目的监管力度，大力提升工作效率与速率。三是要注重精细化管理，从细节上竭尽全力，想尽办法，助推管道公司有新的突破。
