11月8日，集团公司召开大干50天冲刺全年各项经营指标动员会，旨在利用今年仅有的剩余时间，掀起大干热潮，有效促进全年各项经营指标的完成，同时使各项工作再上新台阶。
11月10日，房屋公司召开落实集团50天施工高潮布置会，我项目部视频连线同步参会。会上公司对今年的各项经营指标完成情况进行了分析，同时根据当前实际情况对部分未完成指标进行详细布置。
作为我公司重点在建项目，会后项目部再次组织召开专项落实会，为全面完成我公司营业收入、利润指标以及自身工程进度需要，在今年剩余的时间里，我们必要全力以赴与时间赛跑。我项目部根据当前实际，重新安排规划了月度工程进度计划，从11月份开始，每天加班4小时以上，特别是会议后至今，我项目部连续24小时施工10余日。经过一个多月来的加班加点，项目进度有较大收获，同时有效促进了公司全年营业收入以及利润指标的完成。
下一步我项目部将继续贯彻落实会议精神，继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的优良作风， 努力实现以现场保市场的滚动发展目标。
