11月28日上午，人力资源部召开部务会，会议由人力资源部部长主持。

会上，人力资源部人力资源室、工资保险室、教育培训室首先对近期主要工作进行汇报，接着，人力资源部负责人结合公司实际，对照年初制定的人力资源工作要点，就如何做好2017年年底前各项工作提出几点要求：一、根据公司转型发展和施工生产需求，做好2018年大学生招聘和紧缺专业一级建造师社会化招聘工作，为公司发展储备优秀人才。二、做好解除合同人员失业保险金申领前的准备工作，12月底前，公司将有270人领到失业金，其余人员将在2018年1月份领取完毕。三、做好人力资源管理及统一调配工作，抓好内部人才挖潜，做好不在岗人员特别是违纪人员的清理工作，实现公司内部人力资源共享，打造强有力项目管理团队。四、做好职工工资审批及保险管理工作，要严格按照调资方案严格审批工资，做好职工住房公积金缴存基数和缴存比例调整前的准备工作。五、做好今冬明春培训工作，重点抓好中层干部、项目经理培训及职能部室管理制度、相关业务培训。六、强化测量人员管理工作，通过参加中冶测量工技能大赛，公司参赛选手的理论水平和实操技能有了很大提高，但与兄弟单位相比，仍有很大差距，需要在今后的工作中强化管理，勤学苦练，进一步提高测量人员的理论水平及实操技能，满足公司发展的需求。七、做好年底干部考核准备工作。八、全面系统地总结人力资源部2017年各项工作，谋划好明年各项工作，为明年工作起好步，开好头奠定基础。