7月31日上午，冶金分公司召开2018年中工作会，传达贯彻落实公司年中工作会精神，总结冶金分公司上半年工作，部署下半年重点任务。该公司在包领导班子成员、机关全体职工及在包项目经理、支部书记参加会议。

　　会上，该公司经理作了题为《奋战到底 扭转危局 以超常的努力和付出为冶金公司转型脱困不懈努力》的工作报告，总结了上半年经营管理工作及各项指标完成情况，从市场营销拓展、项目管理现状、技术质量安全管理状况、“两金”压降和成本管控及新冶金机构重组人员分流、党组织政治核心作用发挥等方面对各项工作开展进行了全面梳理，同时对下半年重点工作进行了详细安排和部署。当前，新冶金分公司正值困难时期、特殊时期、关键时期，面对市场营销工作突破不大、项目管理不到位及土建、技术、项目管理不到位、专业人员不足和人员整体年龄偏大、债务大、法律诉讼多、资金紧张等严重制约冶金分公司发展的一道道难题，冶金分公司领导班子成员将继续发扬艰苦奋斗的工作作风，抓好重点工作，谋求发展。首先要统一思想，贯彻集团公司年中会精神，抓好会议精神落实；其次要把握机遇，在抢抓市场上见实效；第三要坚持深化公司内部改革，调动职工积极性；第四加大在建项目成本管控，解决老问题，杜绝新问题；第五继续加大两金压降，遏制不良资金占用；第六以生产经营为中心，发挥党政工整体合力，提升企业竞争力。

　　随后，该公司副经理传达了集团年中工作会上朱广侠董事长讲话精神，要求各部室、项目部将讲话精神传达到每一位基层职工，认真学习，深刻领会，将会议精神贯彻到具体工作中。该公司纪委书记、工会主席在总结讲话中就学习贯彻两级公司年中工作会精神提出要求，各级职工要围绕公司经营管理中心工作，层层抓会议精神落实，振奋精神，肩负使命，承担责任，为冶金分公司转型脱困见成效做出积极努力。