近日，公司经营预算部李德伟副部长到房地产公司乌海青山公园南棚改项目工程现场指导工作。
在听取该项目部的工程概况、整体策划、经营目标管理、产值完成情况等进行了详细汇报。公司经营预算部李德伟副部长传达了公司9月20日三季度经济活动分析（视频）会议精神，并就目前公司总体经营状况向大家作了简要介绍。
之后，他就项目经营管理工作提出具体要求：一是要从招标、采购、分包、税金、结算等方面工作加强过程控制，保障效益最大化；二是要从健全组织机构、经营策划编制、目标责任书执行等方面加强管理；三是要按时限做好项目成本分析和经济活动分析；四是要加大进度结算和回款力度，加速资金回笼；五是要全面梳理进度计划，倒排节点工期，在当地冬期施工和“冬防”停工前完成节点目标；六是要全面分析因资金迟缓造成的机械设备租赁费用增加、人员窝工、管理费及间接费的加大、工期延期后的经营风险等；七是要牢固树立“以客户为中心”的思想，提高大局观念，改进工作作风，落实各项具体工作，加油冲刺完成全年生产经营任务并积极谋划明年各项指标。
