3月13日上午，徐家楼新华片区一期（A-1-1地块）棚改项目经理部召开了“大干六十天确保完成主体封顶”动员大会。山东泰安徐家楼新华片区一期（A-1-1地块）棚改项目管理公司领导、监理单位代表、审计单位人员、项目经理部全体管理人员及各分包队伍管理人员和班组长参加了动员会，项目经理田忠刚主持会议。

　　动员会上，项目经理部执行经理李胜田宣读了《“大干六十天确保完成主体封顶”活动实施方案》；项目经理田忠刚作动员讲话，从严控进度、质量为本、安全第一、创建文明工地等四个方面提出要求，并号召大家要严格落实动员大会的要求，以破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，以高度的责任感，扎实的作风，饱满的热情，坚定信心，克服困难，顽强拼搏，为圆满完成封顶任务而共同努力奋斗!

　　此外，在动员会上，项目经理部成立了“大干60天确保完成主体封顶任务”领导小组，要求领导小组人员各司其职、各负其责，高度协同，确保各项工作落到实处。山东泰安徐家楼新华片区一期（A-1-1地块）棚改项目管理公司总经理张明鑫对如何“大干60天确保完成主体封顶任务”及确保完成全年指标任务提出几点希望和要求，即徐家楼棚改项目目前形势依然严峻，任务仍然艰巨，需要打一场硬仗，希望大家能够坚定信心、攻坚克难，完成决战60天的目标任务；项目经理部要精心策划，把困难想在前面，提前做好预案，做到未雨绸缪；加强与业主、监理、分包、政府部门的沟通，以沟通为桥梁，为项目顺利推进铺平道路；抢工期仍要保证安全与质量，建造精品工程，展现中国二冶水平。

　　乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。决战的号角已经吹响，如今已经又到了施工的黄金季节，徐家楼项目经理部通过科学的组织，周密的安排，扎实有序的施工组织，精益求精的精神，再鼓干劲，在施工生产一线成功的掀起大干热潮。