为更好为公司转型发展、打好“三大攻坚战”。4月1日，公司人力资源部对城建分公司进行业务检查。

　　检查过程中，城建分公司经理李仲、党委书记樊纯正做相关汇报工作。人力资源部高盟部长了解了分公司班子建设、年轻优秀骨干人才的培养、项目人员构成情况后，对加强团队建设、班子建设、各级管理人员廉洁风险防控、强化学习力建设等工作提出具体要求。

   高盟部长指出，城建分公司要着力加强团队建设，打造务实高效的学习型机关，带动城建分公司的持续快速发展。各级管理人员要关心和关注企业的发展，及时了解和掌握公司的大政方针和各项管理制度。要加大社会成熟型人才的引进，强化一级建造师的培训取证工作，加速大学生招聘力度，要创造包容和谐的文化氛围，以待遇留人、事业留人、感情留人，要关心大学生和年轻员工的成长，为他们的成长搭建更为广阔的平台。要打通年轻人才上升的渠道和空间，加快人才梯队建设，为企业发展集聚不竭的人才资源。同时，要加强班子建设。领导班子是企业发展重要的支撑力量，要切实发挥领导班子的整体合力，促进分公司的高质量发展。班子成员要明确分工，各司其职，加强沟通，互相补位，和谐共事。各级管理人员要注重自身的廉洁风险防控。要始终抓好各级管理人员的廉洁教育，打造廉洁文化，筑牢廉洁防线。公司各级管理人员要从企业全局和自身职业生涯发展的角度出发，珍惜岗位，珍惜机会，做到廉洁从业。今后，对于亏损项目部经理及项目其他人员，公司将对其采取组织手段予以惩戒，以维护企业长远发展和整体利益。

　　最后，希望城建分公司改变观念提升作风，继续走在公司第一梯队，为公司高质量发展贡献更大力量。