5月22日，公司经营预算部部长杨军到房屋分公司粤桂项目检查指导工作，并召开座谈会。
在检查过程中，杨军部长首先到项目现场进行了检查，详细询问工程进展情况，之后召开指导工作座谈会。会上首先由该项目部项目经理介绍各在建单项工程大体情况。之后由经营预算部负责人汇报了粤桂项目开工至今工期、进度、预算及人员配备等情况，随后由财务部负责人针对粤桂项目部4月份成本分析进行详细解读。杨军部长在听取该项目汇报后直击问题，帮助梳理问题思路，提出完善策略，并对项目部成本分析、预算策划及精干高效的管理团队给予肯定。
最后，杨军部长为粤桂项目部日后工作明确方向和重点：一是粤桂项目部要继续保持经营策划、成本分析、预算结算台账这样良好清晰的工作习惯，做到真正意义上的了解和掌握；二是在高效率、高强度的工作中，更要重视资料管理，尤其财务、预算、物资等重要资料应做到保密并存档，职责明确，做到有备无患；三是各类人员配备上虽然不足，但随着新鲜血液的加入，要加强队伍建设，加快为公司培养新力量。
