7月21日下午，新组建的山东分公司及时召开了组织结构及项目隶属关系调整动员会，该公司领导班子成员、在包全体干部职工参加了会议。

　　会上，该分公司党委副书记董立忠传达了集团公司组织结构及项目隶属关系调整会议精神和领导讲话，并向广大干部职工进行了一次形势任务教育。他要求各部门以大局为重，一如既往地做好当前各项工作，对于不作为的人员坚决予以处理；各部门负责人要牢记“六个纪律”，增强“四项意识”，即：政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；领导干部要做到“五个过硬”，即：信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬；各部门负责人要保持通讯方式全天畅通；办公室要尽快起草组织机构调整方案和领导班子成员分工文件，党群工作部要及时跟进宣传工作，做好形势任务教育；分公司要成立工作领导小组，下设人员安置、财务清查、纪检监察等6个工作小组，保证各项工作的顺利实施。

　　最后，分公司经理王晓刚指出，此次组织结构及项目隶属关系调整是集团公司自身发展的需要，是好事也是难事，所有干部职工要克服家庭生活等困难，坚决完成集团公司下达的整体搬迁任务。他要求各部门在搬迁过程中，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，继续做好招投标、资金审批等各项工作；纪检监察小组要加强监督检查。7月底前必须完成项目交接和清算，人员对接到位，接收项目债权债务核查清晰；党员干部要坚定信念，迎难而上、全力以赴完成新组建分公司的各项指标任务；前期对接小组要尽快完成山东地区办公场所、生活区域、附属设施的准备工作；提前做好楼内设施、办公用品的清点，核清固定资产数据，做好移交准备工作。他希望全体干部职工继续发扬优良传统和企业精神，以高度的责任感和使命感，全力支持集团公司改革。他号召全体干部职工要进一步解放思想、转变观念、坚定信心、团结一致，主动融入新环境，展现新作为，全力实现新公司新的跨越目标。