为迅速传达学习贯彻集团2019年中工作会议精神，新疆分公司于8月2日召开了2019年年中工作会议。会议传达了董事长朱广侠题为《加快改革创新 聚焦效益提升 全面激发发展活力和动能 加速推进公司高质量发展》的主旨讲话，并传达了集团公司总经理高文华题为《补齐发展短板 着力提质增效》的工作报告。分公司领导班子，机关各部室及各项目部全体人员参加，会议由分公司党工委书记主持。

　　会上，分公司经理结合具体经营管理实际情况，全面总结了分公司2019年上半年各项工作和存在问题，并对下半年工作进行重要部署。他指出，上半年以来，面对复杂严峻的市场形势，我们每前进一步都十分艰难，但我们全体干部职工并没有失去信心，而是变压力为动力，在公司领导的关怀和各部门的帮助下，在营销及经营团队充分利用集团优势、新疆分公司在疆战略优势的情况下，使“二冶绿化”品牌在疆得到了进一步提升发展。

　　面对下半年工作时间紧、任务重、压力大的实际，分公司经理从以下三个方面做了工作部署：一是努力打造二冶品牌，突破市场营销。创新市场营销思路，整合各方资源，创新项目合作模式；持续推广“二冶绿化”品牌在新疆的影响力；高质量完成集团公司下达的营销指标;二是深化完善项目经营管理工作，保证营业收入。力争在扩大市场规模的前提下，继续强化机关能力建设，夯实项目经营管理工作，提升项目管理的水平和盈利水平。积极推进在建项目的施工建设。严格控制成本支出，加强项目经营活动分析，强化集中采购，最大限度地降低成本，不断提高分公司的盈利水平，确保全面完成公司下达的营业收入、利润指标;三是解放思想，创新工作思路。做好区域市场顶层优化设计,寻求差异化竞争优势，推进区域公司属地化混改工作,力争年底对新疆水利水电资质进行混改，做大做强水利水电板块业务，扎根新疆。

　　会议最后，分公司党工委书记发出动员令。号召广大干部职工要肩扛重任，坚定信心，百折不挠，同心同德，心有定力，勇于担当，向全面完成2019年各项目标而奋力冲击。