7月21日，二冶集团年中工作会议后，广东分公司高度重视，在全公司范围内开展学习贯彻落实年中工作会会议精神活动。

　　7月21日当天，广东分公司积极组织分公司领导班子成员、机关各部室负责人及各项目部班子成员参加视频会议，集中学习了高文华总经理做的题为《补齐发展短板，着力提质增效》工作报告，朱广侠董事长做的题为《加快改革创新，聚焦效益提升，全面激发发展活力和动能，加速推进公司高质量发展》的主题讲话。

　　会后，广东分公司及时将二冶集团年中工作会议报告及董事长的讲话进行了转发，组织机关各职能部室及项目部组织全体管理人员开展学习贯彻落实年中会议精神及领导讲话精神系列会议，学习中，认真剖析分公司和各项目部自身存在的问题和不足，各项目部根据项目实际情况，针对如何做好项目管理、项目履约等方面做了表态发言，分公司以二冶集团发展目标为依据确定分公司下半年的奋斗目标，为各项目部下达任务指标，并对在建项目做了重点工作安排。截至目前，分公司领导班子成员、机关各职能部室及四个在建项目共67人，集中和自学了2019年年中工作会议精神，大家一致认为工作报告和董事长讲话为2019年下半年的工作目标指明了方向，具有很强的指导意义。

　　与此同时，广东分公司制定了下半年的工作措施和方法，搏击市场营销瓶颈，加强经营管理和项目管控，并继续坚持以“法人管项目，标准化管理，持续性改进，相关方满意”的项目管理方针，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，努力拼搏，全力打造品牌形象，切实为分公司实现全年奋斗目标作出贡献。