为进一步贯彻落实公司年度工作会议精神，强化综合管理系统建设，夯实办公室系统业务基础管理，强化合规风险意识，提升系统内人员综合业务能力和素质，更好地展现公司新形象、新面貌。公司办公室从3月23日开始，先后深入到在包9家分公司，开展了以“抓规范、夯基础，补短板、促整改”为主旨的系统调研检查工作。

　　检查调研期间，围绕办公室体系建设，公司办公室工作人员通过情况汇报交流，检查内业材料，实地查看办公环境等方式，针对“三重一大”决策管理、公司领导重要讲话及重要文件的落实情况，公文、印章、档案、信息(要情)报送、会务接待、信访维稳、办公用房、公务用车以及领导履职待遇等综合管理业务进行了全面的摸底调研检查，并听取了基层单位对公司办公室工作的建议和意见。针对各单位实际业务问题，公司办公室人员进行了点对点、一对一的调研交流和基础业务复训，帮助巩固业务基础，增进沟通交流，共享管理经验，完善内业建设。

　　开展此次调研检查工作，是公司办公室延伸系统管理，主动服务基层，了解基层情况，上下互动交流，做优做强办公室系统专业化综合服务的具体举措。同时，也是以查促学，以查代培的学习过程。各单位通过梳理办公室基础资料，查找短板不足，对标学习先进，持续优化改进内业管理，不断提升公司办公室系统整体业务素质和服务水平。

　　下一步，公司办公室还将根据实际情况，深入到各区域分公司、各重点工程项目部进行系统调研和业务检查，以切实推动和加强办公室系统规范化、标准化、精细化建设，充分发挥办公室对内枢纽、对外窗口的重要作用，不断适应公司发展新形势，更好地服务公司生产经营大局。