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关键时刻彰显央企担当 路桥分公司按下施工生产“快进键”
来源:路桥分公司   作者:王琛   发布时间:2020年04月22日  

  从第一时间组织人员防控疫情,到率先复工复产、开工重大项目,从全力帮助分包单位解决用工问题,到组织劳动竞赛全面掀起大干高潮……新冠肺炎疫情发生以来,中国二冶以央企责任勇当先锋、敢打头阵,主动担当、积极作为,为打赢疫情防控阻击战作出重要贡献,在不断掀起施工大干的号召中彰显了顶梁柱的力量与担当。

  第一时间复工 央企建设者逆行出征

  疫情发生以来,中国二冶路桥分公司将防疫工作作为复工许可的重要检查内容,严格把关,防疫工作不到位,坚决不允许开工。提前制定系统而详实的计划和准备,在复工前进行风险识别、分析并制定风险预控措施,明确责任人,做到风险辨识到位、措施制定到位、责任明确到位。在严格落实集团公司疫情防控及复工复产文件精神的前提下,第一时间与各在建项目所在地政府积极沟通,达到复工条件后,第一时间逆行出征返岗到位,与此同时,各项目多措并举全力保障有序复工复产,分布于兰州、定西、湖州、绍兴、昆明、福建、广东、安徽、等地的14个在建重点工程实现100%复工,确保施工建设不停滞、不耽误。针对外地工人受疫情影响不能按时到岗,复工初期各项目面临人手不足的难题,通定高速公路项目部、兰州大桥项目部、湖州项目部等采取包车点对点接送,全员核酸检测等方式,严格落实防疫措施,确保工人“零风险”返岗,为施工生产创造条件。

  与时间赛跑 誓把耽误的时间抢回来

  把疫情耽误的时间抢回来 把疫情造成的损失夺回来。中国二冶吹响“大干二季度”劳动竞赛的冲锋号,路桥分公司积极响应,第一时间召开劳动竞赛动员会,号召全体干部职工统一思想,咬紧指标,加压奋进,决战二季度。各参战项目部成立“大干二季度”劳动竞赛领导小组,签订目标责任状,分解落实任务,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制,同时不断自我加压,在完成公司下达指标的基础上,全力冲刺更高目标。

  机器轰鸣,车辆穿梭。湖州市南浔区练市镇小城镇环境综合整治工程的施工现场,农村公路改造、街道立面整治、公园绿化、市民中心建设施工单体项目复杂、分散面广,工人在高效合理的安排下紧张有序的忙碌着。

  “保节点、促进度,点燃大干激情。”这是通定高速公路项目部立下的铮铮誓言。他们仅用半个月月的时间,完成预制箱梁制作22片、钢筋笼72根、墩柱施工24根、系梁22个、盖梁14个;完成灰土挤密桩18201米、冲击碾压9000平方米;完成土方开挖123302立方米、填方44936立方米的施工任务,大干节点顺利推进。

  制定时间节点 努力实现时间指标双过半

  “开工即是抢工”,中国二冶路桥以时不我待的精神,以 “大干二季度”实现上半年时间任务双过半的奋进目标展现央企担当。破“难点”,通“堵点”。路桥分公司要求机关部门管理人员深入践行“机关围着项目转”的工作理念,成立大干二季度指导组,点对点奔赴各个施工现场进行针对性地纾困解难,硬核实力助力现场掀起大干高潮。

  劳动竞赛的各责任部门精心组织,认真研究,合理高效安排每项工程的施工环节、施工程序、工作标准、责任人员、完成时间;各项目部狠抓落实展开大干,严格按照标准化施工要求,抓质量保安全,做精做细每一道施工环节,他们与时间赛跑,以“5+2”、“白+黑”的战斗精神,不断掀起施工高潮,开始一场以日保周、以周保月、以月保季确保顺利完成各项目标任务的战役。

  兰州柴家峡黄河大桥项目昼夜奋战誓保今年大桥合龙;新昌项目全面开工抢抓进度完成大临建设;安徽濉溪项目部全面细致安排施工计划,确保人力、机械设备、材料供应及时…各在建项目参建人员聚焦任务目标和关键节点,多方施策、集中力量,“一手抓防疫,一手抓大干”,在严防严控防输入、群防群控防扩散、联防联控防输出扫除工程建设后顾之忧的基础上,抢抓春季施工黄金时间,全面加快推进工程建设,全力打赢“时间任务双过半”攻坚战。

  疾风知劲草,板荡识诚臣。时下,中国二冶路桥建设者抢时间,拼干劲,全力按下大干二季度“快进键”;各施工现场开足马力,昼夜奋战,冲刺指标,以“大干二季度”劳动竞赛彰显央企担当。