冶金分公司承建的天津铁厂有限公司精煤料场封闭改造项目为EPC总承包项目，是集设计、施工、采购、试运行为一体的交钥匙工程。生产不能停，技术要升级，环保要达标。万事开头难，开头要抓好。为了尽善尽美完善初步设计，在项目部和业主几次对初步设计审查讨论的基础上，7月19日和20日，项目部用两天的时间，组织设计院工艺、总图、结构、电气、消防、环保等各专业设计、业主和项目部管理人员，就近考察金牛焦化厂的备煤系统，三方人员专业对接、实地测量、面对面讨论，多方结合，力求找出最优方案。

　　7月20日，三方人员就近考察金牛焦化的备煤系统，从结构到设备，全面学习，在它的汽车卸煤间和筒仓部位，从进煤到出煤，从生产到检修，进行全面考察，和生产技术人员及工人进行讨论，总结生产使用和检修上的问题和不足。设计院仔细记录，确保完善不足，方便检修，优化设计。三方人员在实地勘察时，边看边测量、边计算边讨论，意见一致后，立即敲定。对于项目部提出更改粉碎机室后带式输送机输煤线路，大伙仔细研究讨论，经现场实际勘察后，马上确定更改，这样路径更合理，更方便施工，更有利于业主后期生产维护。

　　通过两天的考察讨论，各方人员对新系统的要求、关键部位、技术难点进一步清晰，设计思路进一步明白和饱满。业主对项目部的组织效果非常满意，三方人员形成以项目为中心的工作共同体，一切从项目出发，把问题消灭在初步设计阶段，为更好的实现二冶“共建一流项目，合创品牌价值”的经营理念奠定基础。