“昨晚的乌鲁木齐还是车水马龙，今晨乌鲁木齐平静如水”。自2020年7月16日乌鲁木齐市再现新冠病毒感染新发病例，至此，新疆保持了149天的无新增确诊病例记录被打破。乌鲁木齐市疾控中心启动应急管理，再次按下“暂停键”。封城；地铁停止运营；航班大量取消；人员不得流动；医护人员、警察、社区工作人员开启“高能模式”，为居民的安全保驾护航；武汉21名核酸检测人员驰援新疆，帮助新疆开展核酸检测排查工作......全国上下紧密关注着乌鲁木齐市新一轮的抗“疫”战线。

　　疫情前的乌鲁木齐

　　按下“暂停键”后的乌鲁木齐

　　疫情就是命令，防控就是责任。面对严峻的疫情防控形势，身处乌鲁木齐市头屯河区的中国二冶集团新疆分公司同步响应，启动应急预案，积极贯彻落实7月16日自治区党委常委（扩大）会议工作部署要求，立即行动，令行禁止，对分公司各在建项目部提出进一步做好疫情防控工作要求，确保万无一失。接到指令后，各项目部第一时间采取有效措施，在严防疫情扩散蔓延的同时，保障分公司安全生产、经营管理等各项工作有序开展。

　　持续强化  拧紧疫情防控"安全阀"

　　当疫情再度来袭，部分施工生产按下“暂停键”，分公司全力拧紧疫情防控"安全阀"。新疆分公司一直高度关注疫情动态，封城当晚，分公司召开紧急领导班子会议，分公司总经理、党总支书记靠前指挥。及时下发《关于加强疫情防控常态化措施落实的通知》，要求各在建项目部高度重视，及时排查和堵塞疫情防控工作漏洞，抓好常态化疫情防控责任落实。

　　召开防疫部署会

　　7月17日0时，分公司严格落实新疆维吾尔自治区党委、乌鲁木齐市政府及社区封闭式管理规定，机关全体员工居家办公。领导干部带班值班，处理突发事项，做好疫情防控、维稳及安全生产工作。各项目在接到分公司通知后，第一时间启动防控应急预案，封闭现场，清点人员，乌鲁木齐市区所有项目施工管理人员连夜返回项目坚守岗位，开启防疫+施工封闭管理模式；坚决执行政府和业主的各项命令，立马暂停现场施工，定岗定责，对机械机具、临时用电、消防设施的有效性进行全面检查，确定都处于安全状态，并按照应急预案对现场进行轮班值守；联系医疗机构，率先对项目人员进行核酸检测。

　　防疫人员进行核酸检测

　　封闭管理期间，分公司对全体人员进行全面登记排查，对出行轨迹进行全面摸排登记；对人员进行一天两次体温监控；项目部对封闭管理区进行全面消杀，并对人员发放口罩和消毒液等防疫物资。

　　项目部人员对施工区域进行全面消杀

　　截至7月28日，分公司防疫物资和生活用品储备满足需要，人员均无异常现象，并时刻与办公地点、项目部、人员所在社区保持沟通对接。受疫情影响，分公司武警新疆区域建设项目现已开工的48个工程中，34个工程已停工，1-26、1-27、1-28工程部分建设内容已停工，石河子市政建设项目城市绿道工程因材料无法供应已停工，现武警新疆区域建设项目1-11、2-09、1-51等11个工程、1-26、1-27、1-28工程部分建设内容及石河子市政建设项目其他工程处于在建状态。

　　武警新疆区域建设项目2-12项目宿舍楼、食堂放线

　　武警新疆区域东疆建设项目1-11工程进行基础钢筋绑扎

　　“后浪”涌来  新员工“云”上报道不停歇

　　云上集结，新兵起航。疫情当前，为解决新入职员工在刚进入分公司后所面临的难点与疑惑，同时紧贴当前形势，帮助新人更快适应工作节奏。7月29日，分公司举行了2020年度新入职员工“云”上见面会（视频）。

　　“云”上见面会

　　分公司总经理张艳辉、党总支书记李永成、总工程师肖二虎先后作了交流讲话。他们对新员工的加入表示热烈欢迎，并结合分公司发展历程、工作方针及市场布局对新员工进行了介绍，希望新员工尽快成长成才，为分公司发展作出贡献。

　　见面会上，分公司各级领导在互动环节就新员工关心的分公司战略蓝图、创先争优、人才选拔、生产经营、专业培训、薪酬管理、疫情防控等问题进行了悉心解答，交流互动环节气氛活跃。

　　云上学习，概览新疆。7月21-22日，新疆分公司在公司带领下，结合实际情况，为新员工制定了全新、全面的“云”上培训方案。“云”上入职培训打破了地域的限制，让各区域的小伙伴们都能够及时的参与到入职培训当中。

　　新员工进行“云”端入职培训

　　此次培训形式的创新，对中国二冶集团是一种突破，也让中国二冶形成了具有自己特色的新型培训模式。分公司2020年新员工哈日克表示：通过这几天的培训，我了解到作为国家基本建设主力军的中国二冶集团具有优良的企业文化、丰富的施工经验、优化的施工管理及雄厚的技术实力，对自己发展也有了初步的规划。作为新员工，我非常自豪成为中国二冶的一份子，以后的工作中我会尽心尽力，不断沉淀自己，利用休息时间进行专业知识学习，遇到不会的问题及时请教，通过虚心努力和锐意进取，不断弥补自身不足，逐步成长为一个对社会有用，能为公司创造价值的人。

　　开拓市场  新一轮抗“疫”期间“不断档”

　　订单就是粮食，直接关系到疫情结束后企业的可持续健康发展。新疆分公司深刻理解国文清董事长提出的“疫情终将会被我们战胜，我们的日子还要继续过，山峰还要继续攀，大路还要继续行”的讲话精髓，坚持市场营销的龙头地位，将其作为部署经营工作的首要原则和任务。

　　准东生态园林及配套设施项目实景图（已完工程项目）

　　各市场营销板块不等不靠、主动出击，努力克服疫情期间对市场开发的诸多影响，聚焦核心主业、聚焦核心区域、聚焦核心客户、聚焦核心项目，积极采取有效措施做好疫情期间重点项目的市场开发工作。期间，市场营销人员利用微信、电话、邮件等多种方式开展内部工作，积极与业主沟通协调，发送不可抗力告知函，最大程度防范化解疫情商务风险。

　　市场营销人员利用微信开展内部工作

　　分公司目前重点跟踪项目主要有5个，除此之外，分公司还将继续跟进3个希望较大项目，并积极配合各业主完善相关手续，争取项目在三季度顺利落地。

　　博乐市政建设工程项目实景图（已完工程项目）

　　接下来，新疆分公司将继续秉承“共建一流项目、合创品牌价值”的经营理念，抓住市场营销的牛鼻子，加快重点区域布局，开创市场营销新局面，保证市场项目推进“不断档”，最大程度降低疫情对企业后续发展的影响，努力完成全年市场开拓各项目标任务。