8月1日下午，矿山及管道分公司召开2020年中工作会议，传达学习中国二冶集团2020年中工作会议精神，全面梳理分公司上半年重点工作，客观分析当前发展形势，对下半年工作进行安排部署。分公司总经理李凤春做工作报告，副总经理杨晓东主持会议。

　　会上，李凤春做了题为《凝心聚力保生产 开拓奋进促腾飞为公司开创发展新局面而不懈奋斗》的工作报告。报告从九个方面对上半年工作进行了简要回顾。一是公司上半年主要经营指标完成情况；二是树立危机意识，齐心协力，助力市场营销指标的完成；三是掀起“大干二季度”热潮，坚守廉洁自律，增强责任心，确保目标如期实现；四是大力推进项目管控，严密部署，精细管理，提高施工生产能力；五是树立“管理是最大经营”理念，全面梳理和优化内部管控；六是以技术创新带动科技创新，稳步高效地推进工程建设，保证工程质量稳定可靠；七是优化内部结构，锻造风清气正实干团队；八是牢固树立安全文明施工理念，持续完善应急预案，确保项目安全顺利稳步推进；九是努力提高党建工作水平，坚持党要管党、全面从严治党。同时，报告中强调下半年，分公司要坚持不懈对标先进，持续夯实内控基础，优化资源调配，梳理识别、有效化解各类风险，要聚焦项目履约能力和经营创效能力的“两力建设”，以效益提升为目标，以风险防范为保障，努力向履约能力强、经营业绩优、品牌影响力佳的先进企业目标迈进。并从着力强化内部改革，激活发展动能；倾力打造主业板块，誓与时间赛跑竞技；稳步推进工程项目，实现提质增效，稳健发展；以项目为主体，积极开展科技创新，确保完成指标任务；优化人力资源措施，优化分工，完善岗位职责；着力强化风险管控，保障企业合规运营、有序顺畅；明确目标责任、强化商务管理、加强体系建设；创新活动载体，搭建服务平台，完善工作机制，切实发挥党的政治引领等八个方面对下半年的重点工作进行部署安排。

　　会上，该公司副经理范维立传达了集团公司董事长徐永锋、总经理高文华在中国二冶集团2020年年中工作会议上的讲话精神。并结合分公司的经济发展形势指出，分公司要紧跟上集团公司的步伐，加速推进转型升级，公司发展，人人有责，每位职工都要认真思考管道分公司要如何转型发展，才能体现出它存在的意义，要共同把“夯实基础补短板”的理念落实到经营管理工作实践中。

　　同时，为树立和宣传公司青年中的先进典型，进一步营造崇尚人才、学习先进的良好氛围，引导和激励广大青年在公司转型发展中建功立业；推进公司“师带徒”活动深入开展，充分发挥公司各业务系统骨干的“传、帮、带”作用，引导新员工扎根企业、奉献企业，加快培养和造就一支政治过硬、业务娴熟、作风优良的青年人才队伍。分公司对2名杰出青年”、5名“优秀新员工”及3对“优秀师徒”进行了表彰和奖励。

　　分公司在包领导班子成员、机关全体人员参加会议，各在建项目部人员视频参加会议。