当用时仅160天,13万建筑平方米的民生工程拔地而起的那一刻,有这样一群人日夜守护在施工现场，为确保“820”将满意答卷交付到业主手中,为确保9月1日学生正常入学报道,他们在自己的工作岗位上发挥着重要作用——他们就是泾河新城第一中学项目经理部的一群朝气蓬勃的“二冶”人。现在就让我们走近他们，感受他们一天的工作历程。

　　上午8:00 —— 将安全质量排在第一位

　　一日之计在于晨，安全质量部员工每天都要比别人提前到岗，安全质量部同事们要对施工现场的各个安全供电设备以及线路,工程质量是否执行标准化施工进行例行设巡检，并对照前一天的巡检结果，根据施工进程的缓急安排维护计划。

　　安全管理部每周一开展“周安全专项例会”

　　安全管理部每日在施工现场进行安全巡检

　　上午09:30 —— 兵马未动 粮草先行

　　由于施工工期比签订合同的450天压缩了一半,再受疫情影响、物流中断、材料供应不畅、项目进度严重滞后。物资部及时调整部署，一方面积极提前落项目所需各项材料；另一方面积极协调各施工单位，根据项目施工的轻重缓急，将原自行采购的辅材、原材料协调起来，分配使用。“粮草”的备足，为后续施工现场的工期抢回来时间。

物资管理部对进场原材料严格按照程序进行三方验收

　　上午11:30 —— 按图施工 精益求精

　　商务部承担着项目的施工图预算编制、预结算管理、劳务分包及专业分包招标、劳务分包合同及专业分包合同审查签订等工作。他们的“精打细算”从2020年3月9日复工复产以来,通过他们的严格审核为项目二次经营做出积极贡献。

　　商务部负责人与分包单位在施工现场实地核对施工图纸

　　下午15:30 —— 科技的力量 信息化的现场

　　新技术新应用是这项工程在技术方面的一次突破和一个亮点,小组成员从项目经理到各技术管理层到各技术员通过全工程参与BIM实施方案的编制、具体目标制定、实行、管理实现了协同工作,信息共享,大大提工作质量和工作效率。

　　BIM小组负责人根据BIM技术实施监控塔吊工作实况

　　下午17:50分 —— 难点与重点 方显责任与担当

　　项目在承建和管理中遇到的难点和关键点主要有：各主体结构同时施工承建、工期紧、任务重，管理目标要求高、工程特点鲜明，劳务分包单位多，专业复杂、总承包管理水平要求高、装修装饰、水电安装同时进行、还要配合西咸新区专项治污减霾活动等众多难点。但是项目部全体成员顶住了压力,抗住了责任,将工期抢下来,将对业主的承诺兑现了。

　　夜晚22:30 —— 安全时刻放心上

　　一天的工作接近尾声吗?不?安全警钟长鸣,安全施工树第一。安全管理部的技术员再次对施工现场的每个角落的安全巡视。因为这是他们对于劳务工人、对于业主、对于自己工作的承诺与责任担当.陕西的三伏天一趟工地走下来,个个大汗淋漓，满身污泥。从每个楼层的配电箱,到每个货运电梯的配电房每天当现场工人施工结束后,他们再一次进行集中检修，使其恢复到最佳工作状态.确保第二天安全使用。

　　　　晚上00:00分 —— 站好最后一班岗

　　火车跑到快，需要车头带。以王国伟、畅中城、严江涛等为项目负责人的他们，以身作则带领项目部全体成员加班加点抢进度、不负韶华争朝夕,夜以继日赶工期,奏响施工生产最强音。在他们带领下项目部在仅仅的150个日日夜夜的追赶下,已经完成高一教学全体交付,高二教学楼、高中综合实验楼、初一教学楼、初二教学楼、初中部实验楼主体结构的完成,目前以完成的主体结构都已进行到室内精装修、机电、消防安装、智能化等工程全面施工的关键阶段。

　　特殊时期特殊使命，“5+2”“白+黑”，这就是他们平凡的一天，也是他们不平凡的每一天。这更是泾河新城第一中学项目全体员工充实的一天,更是有意义的一天。奋斗是青春最亮丽的底色，这底色是他们映射出来的五颜六色、绚丽灿烂。

　　泾河新城地第一中学“坚韧不拔 勇攀高峰”的项目管理部全体成员