开创发展新局面，谱写转型新篇章。2月6日，冶金分公司召开二届八次职代会暨2021年度工作会议。冶金分公司党委书记、总经理杨宁作行政工作报告，党委副书记、纪委书记、副总经理赵力欣主持会议并作总结讲话。

　　会上，冶金分公司党委书记、总经理杨宁作了《降本增效 精细管理 努力实现科学发展新局面，解放思想 克难求进 奋力谱写冶金转型新篇章》的行政工作报告。

　　报告回顾了冶金分公司众志成城、同心同德走过的2020年。这一年，冶金分公司把“担当作为”写在疫情防控、复工复产、科学发展主战场，奋勇开辟市政和房建“新战场”，营销指标大幅提升，履约能力不断增强，降本增效初见成效，人员结构趋于合理，精神面貌显著提升，各项经营管理工作取得长足进步，企业呈现出健康、稳定的发展态势。

　　报告明确了2021年以提高发展质量、提升经济效益为中心，以转型发展、精细管理为主线，以加强党的建设、作风建设为保障，坚持稳中求进主基调，苦练内功、夯实管理，深刻领会公司“精、深、实、牢”精神实质（管理要精、市场要深、经营要实、责任要牢），推动公司各项工作再上新台阶、再创新业绩的总体工作思路。

　　会上对2021年八项重点工作进行了详细安排。一是明确发展定位，抢抓市场机遇，整合营销资源，提高订单质量。二是强化系统管控，抓牢项目考核，筑牢履约保障。三是狠抓经营管理，明确成本主体责任，确保项目收益。四是提高风险常态化管控，规范企业治理，夯实基础管理。五是健全安全责任体系，完善安全人员配备，做实安全管理工作。六是夯实技术质量基础，推进技术创新，提高企业核心竞争力。七是优化人力资源结构，打造精干高效团队，提升企业活力。八是坚持党的全面领导，落实党建工作责任制，推动党建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展保驾护航。

　　冶金分公司党委副书记、纪委书记、副总经理赵力欣在总结讲话中就贯彻落实职代会精神提出具体要求。他强调，一分部署，九分落实，行政工作报告为冶金工作指明了方向，要强化贯彻落实，列出任务清单，层层分解目标责任，杜绝“宏伟蓝图在墙上，慷慨激昂在会上，措施得力在纸上，就是落不到实际行动上”现象，以实际行动将职代会精神转化成推动公司转型发展的强大力量。

　　赵力欣号召全体职工要将忧患意识转变为必胜信念，将发展压力转变为前进动力，将发展前景转变为切实行动，一个目标干到底，埋头干、专心干、全力干，撸起袖子加油干。在此基础上，分公司将夯实党风廉政建设，为贯彻落实职代会精神提供政治保障；夯实职工队伍建设，为贯彻落实职代会精神提供人才保障；夯实作风建设，为贯彻落实职代会精神提供作风保障，直面雄关漫道，不畏爬坡过坎，以新风貌、新举措、新思路迎接挑战，破解难题，谋求发展。

　　会议期间，冶金分公司党委书记、总经理杨宁与领导班子成员签订了《2021年度经营管理目标责任书》；与安全总监签订了《安全总监年度经营管理目标责任书》；与9个项目部党支部、项目部分别签订了《2021年度党建考核任务书》、《2021年度项目管理目标责任书》和《2021年度安全环保目标责任书》。

　　会上，总会计师徐渊宣读了《冶金分公司2020年度先进集体和先进个人表彰决定》，6个先进集体、17名先进工作者、6名管理人员考核工作中的“优秀员工”受到了表彰奖励。

　　会后，开展了2020年度领导班子综合考核评价及民主评议，公司人力资源部相关人员组织测评工作并提出具体要求。

　　会议根据疫情防控要求，以“现场+视频”形式召开。冶金分公司在办公楼设立主会场，2个项目部设立视频分会场，所有会场均按要求制定并落实参会人员疫情防控措施。