2月23日，冶金分公司召开2021年首次工程例会暨复工复产（视频）专题会。

　　首先，分公司安全工程管理部就目前各项目复工复产准备情况进行了通报，并对下一步工作重点进行了安排和部署。其次，各项目部对人员返岗和现场实际情况以及存在的问题做了详细的汇报。并提出了解决问题的方法和建议。

　　分公司副总经理苏杰结合各项目履约和疫情防控情况，针对项目上存在的工期紧，人力资源不足、施工现场条件难以保障项目履约等不利因素，提出具体要求：一是各项目复工复产前要从安全检查、资源配置、施工网络进度等方面进行全面梳理，确保复工复产各项工作的有序推进。二是机关各部室及项目部要围绕施工生产迅速行动起来，严格落实“以目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任人”的要求，尽快形成大干局面。三是要进一步加强现场实名制管理，严格农民工考勤和工资发放管理工作，在维护农民工合法权益的同时规避企业风险。四是生产防疫一起抓，抓好复工复产同时，疫情防控不能松懈。

　　最后，分公司党委副书记赵力欣做了总结性发言：要求各项目部务必全力做好项目履约工作，在“十四五”的开局之年开好头、起好步、树立冶金人的顽强作风和敢打硬仗的精神风貌，对于项目上存在的人员短缺问题应“眼光向外”，采取社会化招聘注重成熟人才的引进，而不是一味地“坐、等、要”。各项目人员要坚持学习，不断提高自身的业务管理水平，做到“真学、真懂、真用”。同时提出要加强党建工作，发挥党组织的先锋模范和战斗堡垒作用，以优良的党风带动工作作风的改变，形成以党建促发展的工作格局。

　　冶金分公司在包领导班子成员、各部室负责人及在建项目部相关人员参加了此次会议。