7月7日，龙鼎工贸公司召开了2021年上半年工作总结会。总经理田利在总结会上宣布，经集团公司考核龙鼎工贸公司上半年实现了“时间过半、任务过半”的经营目标，同时受到集团公司年中嘉奖。

　　2020年12月，集团公司为加强公司资产经营管理，有效提高房屋、土地、机械设备、周转材料等资产的使用效率，成立了中国二冶集团有限公司资产经营管理分公司（规范简称：资产公司），与龙鼎工贸公司合署办公，并于今年初下达了营业收入及利润考核指标。3月初，龙鼎工贸公司积极响应集团号召，迅速掀起“奋战120天，确保完成半年指标”的热潮，尤其是三个基层中心内抓管理、外促营销，“以月保季，以季保年”，确保全年经营指标顺利完成。截止6月底，龙鼎工贸公司在营业收入、利润两项考核指标分别达到120.8%及166.8%，实现了“时间过半、任务过半”的经营目标，同时为全年经营指标的实现奠定了坚实基础。

　　田利在总结上半年工作发言时指出，龙鼎工贸公司深入落实贯彻公司党委书记、董事长徐永锋在二届八次职代会暨2021年度工作会议上针对经营管理提出的“精、深、实、牢”四字要义，通过分公司广大干部职工共同努力，上半年较好地完成了考核指标。2021年，是公司“改革实施见效年”，下半年形势依然严峻，分公司将持续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，继续努力，争取圆满完成全年各项经营指标。

　　分公司领导班子成员、机关各部负责人、各基层中心负责人参加会议。