8月6日，四川分公司召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神推进会暨2021年中工作会议，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真落实中国二冶年中工作会议要求，全面梳理总结了上半年重点工作，并对下半年工作进行安排部署。分公司党委书记秦明诗对分公司上半年党史教育开展情况进行总结；分公司总经理鲍文明作工作报告；分公司副总经理钟云主持会议。

　　会议现场

　　会上，秦明诗对分公司上半年党史教育开展情况进行总结并对下半年党建工作进行安排部署。秦明诗指出，一是要突出抓好学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，在学思践悟、深学笃行中牢记初心使命，展现担当作为。分公司各级党员领导干部要把学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，作为首要政治任务来抓，用思想伟力激发前进动力、振奋员工斗志，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，将新发展理念落脚点压实在分公司加快构建新发展格局、实现企业高质量发展上；二是要始终做到理论上清醒、政治上坚定。将党史学习教育融入中心组学习、党员政治学习等常态化工作，统筹各类宣传和宣传力量，创新方式方法，开展形式多样的主题党日活动；三是要严格落实和完善“三会一课”、支部谈心谈话等党内组织生活制度，建立健全发展党员各项工作。充分发挥群团组织在联系、服务和维护职工群众合法权益等方面的作用，为推动公司发展凝聚智慧和力量；四是要加强党风廉政建设，筑牢干部拒腐防变的思想道德防线。坚持"谁主管，谁负责"，一手抓工程建设工作，一手抓党风廉政建设，把党风廉政建设与工程建设工作紧密结合起来，形成齐抓共管，各负其责的党风廉政建设责任机制；五是始终坚持人民企业服务人民。大力推行立足岗位为群众服务，组织开展“我为群众办实事”实践活动，为分公司高质量发展、履行社会责任、保障项目履约、职工权益上办实事、求实效。

　　秦明诗对分公司上半年党史教育开展情况进行总结并对下半年党建工作安排部署

　　鲍文明作题为《践行初心 担当使命 强化管控 注重实效 以踔厉奋发的姿态完成全年经营目标》工作报告。报告从经营指标、市场营销、疫情防控、人才引进、项目管控、技术质量、安全生产、招标采购、财务管理、法务管理、党史学习教育等方面对2021年上半年工作进行了回顾与总结。针对下半年的工作部署，鲍文明强调，一是要持之以恒地开展疫情防控工作，确保各项措施落实到位。坚持抓实抓细，层层落实责任，狠抓疫情防控工作，确保各项目顺利推进；二是要加强人才梯队建设，确保人才体系完备。让人才引进培养常态化，创新管理、健全机制，激发专业技术人才活力；三是要严格执行公司区域化市场布局。按照公司确定的1+3+3区域化市场布局，在川渝培育市场扎稳站牢，统筹协调各类资源；四是强化项目管控，加大考核力度，确保合同履约。牢固树立精细化管理意识，严格执行《新项目联合管理规定》，强化预警机制，确保项目履约，持续做好项目策划及项目的竣工验收工作，继续加强农民工实名制及工资发放管理；五是着力强化盈利能力，确保经营管控提质增效。持续提高采购管理水平，拓展增收节支新途径，强化经营策划的审核，着力降本增效，狠抓实施过程的成本管控，提高全员成本意识水平，强化公司成本管理，落实161竣工结算规则，强化结算审核管理，加强项目过程考核监督，落实契约化管理；六是着力强化风险管控，确保分公司合规运营。将风险管理贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖分公司各项工作，在全面管理的基础上，关注重要业务事项和高风险项目，权衡风险管理成本与风险管理措施所降低的风险损失；七是夯实质量环保基础管理，推动各项目创优创奖。把好原材料质量入口关、过程管控关，规范基础管理工作流程，不断推进质量环保工作的规范化和标准化总结和学习创奖工作成熟经验和先进做法，继续保持创优创奖的良好势头，加大创优创奖全过程管理，通过创优创奖，培养全员的创优意识和精品理念，在川渝市场树立公司良好品牌新形象；八是强化党建引领，让党建工作与生产经营深度融合。深入贯彻学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和习近平总书记考察调研国家雪车雪橇中心重要讲话精神，把其作为当前和今后一个时期的重大政治任务，切切实实落实到分公司日常党建工作中去。

　　鲍文明作题为《践行初心 担当使命 强化管控 注重实效 以踔厉奋发的姿态完成全年经营目标》的工作报告

　　钟云就各项目落实此次会议精神提出要求，一是全体人员要提高认识、统一思想，坚定实现目标任务的信心。各项目要将此次会议重要精神传达到每一位员工，提高认识，统一思想，为完成全年目标任务贡献力量；二是要转变作风、理清思路，抓好各项工作任务落实。下半年工作任务已经确定，各项目要牢固树立真抓实干的工作作风，按照会议部署，理清工作思路，细化工作措施，强化工作执行。全体员工要坚定信心、顽强拼搏、真抓实干，为努力完成分公司全年各项指标任务不懈奋斗。

　　分公司领导班子成员，各部室负责人参加会议。各项目部管理人员以视频会形式参会。