国文清董事长强调指出，“工程项目管理是企业的生存之基、效益之源，是中冶集团实现高质量发展、奋力迈向世界一流企业的战略基础”。
工程项目契约化管理是工程项目管理提升的重要抓手，通过契约化分配形式，可有效激发项目团队积极性，强化责任意识，实现项目管控和盈利能力的全面提升。由中国二冶华东分公司承建的濉溪国家档案馆EPC项目自去年6月份开工以来，严格执行中国二冶新项目管理制度，聚焦项目履约能力和盈利能力“两力”建设，以开工到竣工的全生命周期项目策划为抓手，加强目标责任体系建设，“做精做专做实”项目管控。“七一”前夕，该工程基本具备初验条件，实现了向党的百年华诞献礼目标，受到安徽省档案局、淮北市政府、濉溪档案局领导及社会各界的一致赞扬。
以项目策划为先 聚焦高效优质履约
濉溪国家档案馆EPC总承包项目总建筑面积为8250平方米，为六层框架结构，每层约1400平方米，1层层高6米，2-6层层高均为4.5米。建设内容包含规划范围内的规划方案设计、初步设计（含概算编制）、勘探、施工图设计及其他专项（业）工程设计、设备采购安装、施工总承包、室外配套工程施工及其他技术服务等。作为公共文化服务设施，该工程建设对繁荣当地文化市场，满足群众精神文化需求，完善城市功能，提高城市品位，提升城市综合竞争力具有重要的现实意义
工期就是命令，履约就是责任。项目部把项目履约作为首要任务来抓，在时间紧、任务重、专业繁多，且验收程序复杂的条件下，按照中国二冶项目管理新制度，前瞻性地做好项目“五大策划”，严格执行项目管理人员数量、经营目标责任书及风险抵押金缴纳、现场管理费、人员薪酬、大临方案编制，切实增强项目的“造血功能”，使项目管理的标准化、规范化水平逐步提升。
行动，永远是最好的证明；实干，永远是成功的关键。在项目建设艰苦的环境里和厚重过程中，如何实现优质履约，把项目管控好，保证项目盈利最大化，这支年轻的项目管理团队聚焦项目履约能力和盈利能力建设，从全员学习制度入手，系统学习中国二冶新项目联合管理规定，学习并熟练掌握运用工程分包招标、物资采购、安全质量、项目经营管理要求，保证项目的顺畅运行。在维护企业利益的前提下，把诚信经营贯穿于建设过程中，优选参建队伍，一边进行施工场地布置，一边迅速组织人员、机械、物资进场，结合现场实际，与业主、设计、监理、劳务队伍多方沟通协调，用最短的时间实现“三通一平”，完成了大临建设和施工前期的各项准备工作，为项目顺利施工提供了有力保障。从地面清表、大临建设、挖土、基础施工，主体结构推进，按照节点目标攻坚克难，加快项目的建设进程，保证项目建设安全、质量、进度齐头并进，仅用四个月时间，该工程主体结构喜封金顶，赢得了业主的认可。随后，在进入装修装饰作业阶段施工中，项目部乘势而上，实现了今年“6.30”重要节点目标。
强化目标责任体系建设 提升项目盈利能力
把责任扛在肩上，才能做成事。该项目部强化目标责任体系建设， 发挥体系功能和作用，着力提升盈利能力 。
项目未开工前，项目管理部就对项目特征、难点、施工重点等进行了充分研判，结合项目实际情况，提前做好五大策划的编制工作，过程严格执行。依托招标文件、施工合同、设计文件等，制定合理的进度计划及保障措施。围绕项目“经营管理目标责任书”各项指标和管理要求，全面落实项目经营责任制，强化项目人员岗位责任意识、成本意识以及契约精神，确保项目合同及相关指标的圆满完成。做好项目施工图预算编制及核对工作，注重项目前期及施工过程中经济运行分析与核算，发现问题及时查找原因，制定合理的纠偏保证措施，确保项目盈利能力的提升。
树立“工程开工之日就是结算启动之时”意识，努力从项目入口抓起，该项目部在各分包工程施工结束后，及时核对工程量及变更，为后续项目的“收口”做好准备。同时，加强与设计单位、预算审计单位的日常沟通，利用EPC项目优势，做好设计优化，并收集好设计变更及各项施工资料，及时办理各类签证、过程中的联系单，对可能造成风险点的索赔文件进行整理归纳，为竣工结算做足“功课”。
夯实基础管理工作 聚焦团队能力提升
群之所为事无不成，众之所举业无不胜。项目经理刘建斌是首次担任项目经理，对于他来说，面临严峻的历练和考验。在他的带领下，项目建设的“马达”高速运转，团队能力得到提升。从工程开工建设，主体结构施工大干，主体结构封顶，进入装修装饰作业，再到基本具备初验条件，面对项目建设的种种难题，项目部夯实基础管理工作，把关键工序作为重点，将工程建设进度的每个节点都逐一细化，组织召开专题会，研究方案，与分包单位沟通，与业主单位协调，解决技术难题，做好人、材、机等生产要素的优化配置和动态管理，发现问题及时解决，打通项目建设渠道。在安全管理工作中，组织项目部通过扎实开展“强基行动”，强化安全管控，加大隐患排查，特别是在外墙装修吊篮施工中，坚持项目经理带班制度，加大安全技术交底，保证了工程的安全有序推进。
聚焦团队能力提升，刘建斌带领这支9人的年轻项目管理团队，全身心地“扑”在了工地上。在现场混凝土浇筑需要连续作业时，他坚守阵地，保证混凝土浇筑质量。在施工大干时期，正值当地酷暑之际，烈日熏蒸中的挥汗如雨，见证了建设者对这座城市的爱。刘建斌天天奔波在工地上，坚守在现场，每天都要从项目的一层到六层爬上爬下几趟，汗水浸湿了工装。每天忙得团团转，他是每天最早来到工地并是最后离开工地的人。作为异地他乡的奋战者，刘建斌同样舍弃了许多，妻子有了身孕，他顾不上照顾和陪伴，为了完成今年“七一”党的百年华诞献礼目标，只是在妻子预产期的前几天，他才匆匆赶回到家中。在女儿出生三天后，他在妻子恋恋不舍的目光中，又满怀牵挂地回到了项目建设现场。
几分耕耘，几分收获。秋日的“绿金淮北”，湿地花海，群湖绕城，绿色簇拥。濉溪县国家档案馆工程巍然伫立于蓝天白云下的诗画濉溪大地……淮北市和濉溪县各级领导多次到项目调研指导工作，对项目建设给予高度认可。刘建斌也光荣地被授予2020年度中国二冶先进工作者，今年，他又被濉溪建设投资控股有限公司评为“2021年度百日攻坚先进工作者”。
栉风沐雨奋进路，不负韶华再出发。在濉溪国家档案馆后续工程建设中，项目部将继续以忠诚和敬业，以责任和担当，以信念和坚守，以拼搏和奉献，聚焦“两力建设”，匠心打造淮北城市文化景观新“名片”！
