8月23日，四川分公司召开两金清欠（视频）会议，会议由分公司总会计师刘虎庆主持，分公司领导班子、机关各部室负责人、全体财务人员参加会议，项目部通过视频参加会议。

　　会上，分公司财务管理部首先传达了近期公司下发的最新文件，通报分析了七月两金清欠指标完成情况、目前两金清欠工作存在的问题、下一步两金清欠工作措施及要求。各项目汇报了两金清欠的进度，分析了回款难点的原因，总结经验，并预测了9-12月回款情况和下一步开展清收工作的具体实施措施。分公司领导班子针对指标完成情况提出了下一步工作要求。

　　分公司副总经理高鹏程指出，对下半年即将完工的项目，项目部要提前策划，其余项目也要针对办理结算，材料调差等问题提前与业主进行协调，保障十二月份的回款，确保年底顺利完成全年营业指标。

　　分公司副总经理钟云对项目部提出要求，各项目负责人要高度重视两金清欠，以及农民工工资的清欠工作，清欠工作保障了工程产值和工程进度，关系到分公司的长久发展，要将工作做深、做细、做透、做实。

　　分公司总会计师刘虎庆全面总结了前期两金清欠存在的问题，分析了各项目回款差的原因，清欠措施不合理，并对下一步两金清欠具体工作提出要求和安排，一是项目部要高度重视两金清欠工作，关注公司最新下发的文件，做好项目资金测算，按期归还借款；二是分公司经营预算部、项目管理部要做好已完工和下半年即将要完工项目的交工、竣工验收工作。

　　分公司党委书记秦明诗指出，两金清欠是对分公司经营成果的一种体现，各项目要针对项目自身情况把产值赶上去。今年公司资金压力较大，项目部应该把精力放在跟业主要回款上来。

　　分公司总经理鲍文明强调，项目部要了解自身内部借款的情况，可以通过多种方式清理回收工程款，分公司将对项目部下达两金指标，并考核，项目部要重视两金压降，认识到回款的重要性，各项目要加大回收力度，保证项目平稳运行。