携手扛鼎新使命，同心谱写新篇章。为深入贯彻落实中国二冶二届九次职工会员代表大会暨2022年度工作会议精神，1月24日上午，华东分公司召开首届二次职工代表大会暨2022年度工作会议，共商稳健发展大计，共绘改革创新蓝图。分公司总经理张文涛作《行政工作报告》，分公司党委书记尚书一主持会议并作总结讲话。
会上，分公司全体与会代表认真听取和审议了张文涛同志所作的题为《守正创新真抓实干提质增效 踔厉奋发勇毅前行跨越赶超 矢志不渝开启华东分公司高质量发展新征程》的《行政工作报告》。报告立足当前，着眼未来，实事求是地总结了2021年分公司各项工作，深刻分析了当前面临的经济形势及存在的问题，科学提出了2022年工作指导思想、经营目标及重点工作，是分公司稳健发展的方向性文件。
张文涛在《报告》中指出，2021年，按照中国二冶二届八次职代会的总体战略部署，分公司从百年党史学习教育中汲取奋进力量，积极应对经营环境变化和市场机遇的风险挑战，化危为机，深入落实“精、深、实、牢”经营管理精髓要义，全力夯实基础管理根基，积极拓展市场新领域，聚焦聚力项目管控，持续压降“两金”，严控各类经营风险，有效发挥党建引领作用，不断积聚发展新动能，主要经营指标持续攀升，经营质量有效提高，呈现蓄势发展的良好态势。深耕细作核心主战场，新兴领域拓展取得新突破。2021年，分公司完成了五方面重点工作：一是深耕细作核心主战场，新兴领域拓展取得新进展。马鞍山综保区半导体EPC项目、阜阳颍泉智能创新产业基地总承包项目，在破茧新兴产业园区市场取得新突破。武汉中恒智慧城市科技有限公司第三方塔桅（5G通信铁塔）设计采购施工EPC项目的中标，开创了拓展“新基建”领域市场的里程碑，分公司新签合同额创成立以来的最好水平；二是突出以履约为抓手，持续提升项目管控力。濉溪国家档案馆项目践行契约化管理理念，使项目管理的标准化、规范化水平逐步提升。七一”前夕，该工程基本具备初验条件，受到安徽省档案局、淮北市政府、濉溪档案局一致赞扬。九香美城实现交房目标、天长北路安置B-1地块、韩村煤化工搬迁主体结构通过验收。特别是西城人家项目在濉溪县建设领域第三季度综合检查中，从70个受检项目中脱颖而出，被评为三个最优项目之一。濉溪国家档案馆和西城人家项目还分别收到了业主发来的表扬信和感谢信。持续推进标化工地建设，实施绿色建造。开展各层级标化工地创建工作，深入贯彻落实绿色发展理念，实现“五节一环保”，严店乡引江济淮安置点一期工程荣获安徽省建筑安全生产标准化示范工地、马鞍山半导体项目荣获中国建筑施工企业协会“2021年工程建设绿色建造施工水平二星评价”。三是严格预算费用支出，强化物资及分包管理，有效规避风险，提升运营质量；四是强化安全质量管控，筑牢稳健运营屏障。龙山北路项目获得淮北市建设工程“相王杯”奖，分公司荣获中国二冶2021年度业绩特别奖安全生产奖；五是严格落实全面从严治党要求，促进党建和生产经营深度融合。
他讲到，2022年是分公司实现“十四五”发展规划目标至关重要的一年，也是分公司实现跨越发展极具挑战考验的一年。分公司将继续夯实管理基础，补齐经营短板，防范经营风险，稳字当头，稳中有进，稳中向好，筑牢稳健发展的坚实基础，向先进实体区域公司目标奋进。
2022年，分公司要突出抓好以下六项重点工作：一是要站稳扎牢区域核心市场，稳住基本盘，夯实任务储备，为稳健发展提供强有力的支撑。围绕江、浙、沪、皖市场，特别是针对伴随长三角一体化，长三角区域产业转移、交通、基建规模增长趋势，在稳定传统市场订单的同时，抓住新、老基建市场投资建设窗口期，聚焦交通公路、公共建筑、城市基础设施领域，向长三角核心城市挺进，力争在上海市场抢滩登陆取得新突破，扩大巩固基本盘、拓展优质盘、挖掘潜力盘，形成市场发展新格局 ；二是要强化项目管控考核，持续推进契约化管理，着力提升整体项目管控水平。要压实责任管理，强化过程管控。压实履约考核，推进契约化管理。压实体系建设，致力项目创效提升。压实标化工地建设，提升创建比率。压实项目经理团队建设，提升能力和水平；三是要聚焦提质增效，强基固本精管理，有效夯实分公司整体运营质量。统筹资金管理，提高资金管理效益。继续推行 161 竣工结算规则，强化结算审核管理。加强项目成本管控过程考核监督，做好经营策划管理。完善管理功能，强化分包“三关”管理 ；四是要致力品牌建设，着力夯实技术质量基础，依靠技术创新，匠心打造精品工程；五是要突出重点，严防死守控风险，保障分公司稳健运行；六是要突出抓好党的政治建设，深度融合，一以贯之强党建。他号召分公司上下要以稳健发展为主旋律，攻难点、讲效率、抓落实，深入践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，卡着时间过，算着时间跑，努力向着既定目标冲击。唱响拼搏奋进的时代凯歌，凝聚众志成城谋发展力量，踔厉奋发勇毅前行，守正创新真抓实干，矢志不渝开启华东分公司高质量发展新征程 ，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
会上，与会代表审议了《2021年度财务预算执行情况及2021年财务预算报告》；审议了《2021年度业务招待费使用情况报告》；总经理张文涛与所属 2 个项目部负责人签订了《2022年度经营管理目标责任书》，党委书记尚书一与5个党支部签订了《2022年度党建考核任务书》，并通过了大会决议。
会上，尚书一传达了中国二冶二届九次职工会员代表大会暨2022年度工作会议精神；总工程师孔德广宣读了《关于表彰2021年度先进集体、先进生产（工作）者的决定》，分公司领导为先进集体和先进个人代表颁奖。会上，还对分公司领导班子及领导人员进行了2021年度民主测评。
尚书一作题为《扛鼎跨越发展新担当 践行稳健经营新使命》的总结讲话。他对分公司进一步贯彻落实好两级公司职代会暨2022年度工作会议精神，全面启动并谋划好2022年各项工作，提出五方面具体要求：一是要突出抓好习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九届六中全会精神的学习贯彻，在学思践悟、深学笃行中焕发精神动力，展现担当作为；二是要进一步解放思想，转变观念，坚定信心，迎难而上，自觉扛起分公司跨越发展的历史重任；三是要着力转变工作作风，有效强化执行力，大力弘扬奋勇担当的实干精神；四是要对标先进，强化指标意识，聚焦问题和短板，持续夯实内控基础，掀起比学赶超竞相发展热潮；五是要坚持全面从严治党，做好党建与施工生产的深度融合，打造风清气朗的发展环境。
分公司班子成员、机关各部门负责人、职工代表、先进集体和先进个人代表、各项目部班子成员参加了会议。
风劲帆满图新志，砥砺前行再出发。每一次职代会暨年度工作会都是一次崭新的开端，都是一次新的前行坐标。全体华东人将紧跟中国二冶擘画的战略蓝图，以改革创新的新成效，以实干担当的新作为，勠力同心，加速奔跑，踔厉奋发再图强，笃行不怠争上游，书写中国二冶高质量发展华东篇之璀璨华章！
