8月3日上午，分公司召开2022年年中工作会议，分公司党委副书记、总经理米宏达作了题为《稳发展 强管理 增效益 确保全年目标任务圆满完成》的工作报告，党委书记、副总经理杨清峰主持会议。

　　会上，杨清峰传达了公司党委副书记、总经理高文华在中国二冶2022年年中工作会议上工作报告精神。他强调，分公司要全面学习落实好公司年中会议精神，锚定目标、踔厉奋发，确保圆满完成年度目标。杨清峰就落实好会议精神提出三点要求，一是分公司各职能部门、项目部要认真学习宣贯公司年中工作会议精神，深化理解认识；二是要以问题为导向，坚持务求实效，提升核心竞争力，推动分公司高质量发展；三是发挥好领导干部“头雁”效应，以奋斗姿态和务实作风带头攻坚克难。

　　随后，米宏达传达了公司党委书记、董事长徐永锋在中国二冶2022年年中工作会议上的讲话精神。米宏达指出，分公司要全面落实徐永峰董事长提出“稳”字当头、“效”字为要、“创”字为重、“实”干为先、“廉”字为本的五项具体要求，牢固坚持稳字当头、稳中求进的总基调，牢牢把握和做好“稳增长、抗疫情、保安全”，为分公司持续健康发展保持良好势头。

　　米宏达作题为《稳发展 强管理 增效益 确保全年目标任务圆满完成》的工作报告。报告从分公司上半年主要经营情况，中标额指标完成情况、新签合同额指标完成情况、营业收入、利润、管理费用、两金、清欠等方面对上半年工作进行了回顾总结；从拓展市场、保障履约、强化安全管理、树牢风险管控能力、提升党建质量、优化干部队伍建设六个方面对2022年下半年重点工作进行部署。

　　米宏达强调，分公司要紧紧围绕公司2022年年中会议精神，切实贯彻落实好会议各项工作部署，开展好下半年各项工作，继续以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，冲刺全年任务指标，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

        会议以“现场+视频”形式召开。分公司在湘领导班子、各部室全体人员在主会场参加会议；江西分公司、各项目部全体人员在分会场参加会议。