8月12日，钢构分公司召开2022年年中工作会议。分公司党委书记、总经理王志义作上半年工作报告，总工程师赵智峰主持会议。

　　会议的主要任务是深入贯彻落实中冶集团、中国二冶集团年中工作会议精神，总结半年工作，分析经验问题，安排部署下半年重点工作。

　　王志义在会上作题为《 迎难而上 勇毅前行 全力推进钢结构公司高质量发展》的工作报告。他指出，2022年，钢构分公司深入贯彻习近平总书记的重要指示批示，坚持稳中求进工作总基调，主要取得了九个方面的工作成绩：一是创新营销战略，做深本土市场，努力探索内蒙古区域高质量营销发展之路；二是统筹安排疫情防控，复工复产顺利进行；三是注重过程管控，降低项目经营成本，提高履约成效；四是加强财务队伍建设，提高资金管控能力，重新整合钢结构板块战略决策，实施扁平化管理要求；五是创新技术管理，助推钢构分公司高质量发展；六是严格进行定岗定编工作，优化人力资源配置；七是筑牢安全防线，确保安全生产；八是加强采购和物资管理，实现降本增效；九是强化党建引领，助推企业发展。

　　王志义指出，下半年，我们要锚定生产经营与项目履约目标任务不动摇，向着最好的经营成果努力，并强调了十方面意见：一是公司要正视不足补齐短板，攻坚克难再添新彩，努力突破转型发展的瓶颈，树立全员营销的理念和氛围；二强化项目管控和项目履约，提前预测风险点，做到事前预测、事中控制、事后分析的管控措施；三是要深入开展自查自纠工作，消除隐患，进一步加强财务管理工作的规范性、安全性和效益性；四是要加大对基层技术负责人考核力度，积极推广在建项目的BIM应用；五是要继续加强社会成熟人才的招聘力度，强化内部培训的开展；六是要加强施工现场安全管理和提高安全隐患整改力度，持续提升“安全生产专项整治三年行动”和“安全生产提升年”专项活动；七是要强化材料过程管控、从源头降低成本；八是要严格落实“五大行动计划”和“五型五矿”建设，带领基层党支部着力补短板强弱项，巩固提升企业党的建设质量，以高质量党建引领保障企业高质量发展；九是要加强待交工项目按时办理竣工结算工作；十是要继续加强疫情防控工作，落实好防控主体责任。

　　会上，钢构分公司副总经理郑全利传达了公司2022年年中会议精神，副总经理张同刚对上半年经济运行情况进行了分析。

　　分公司领导班子、机关各部室、各项目部共计40余人参加会议。