1月16日，管道分公司2023年度工作会议以“现场+视频”形式在包召开，会议深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中国五矿、中冶集团、中国二冶年度工作会议要求，总结2022年工作，深入分析当前市场形势，部署2023年重点任务。分公司党委书记、总经理宋宗会作行政工作报告，党委副书记、副总经理范维立主持会议。 

　　宋宗会作题为《锚定目标开新局 提质增效稳增长 为全力以赴推动公司高质量发展而勇毅前行》的工作报告。报告指出，在过去一年，分公司上下凝心聚力，以党建引领促进党政融合高质量发展，在项目管理、作风建设、营业收入、科技创新、风险管控中都有了阶段性的进展及成效。多管齐下全面提升职工专业素养，以团队力量全力扭转经营局面。使得公司首次获得 2022年中国二冶集团“管理提升”专项奖。报告强调，一年来，分公司加强区域市场布局统筹，提高营销工作质量；推进项目基础管理，做好施工生产工作；强化财务资金管理，加强企业精益化管理；夯实项目成本管理，保障项目成本可控；不断提高合规管理，防范经营风险；以科技创新确保核心技术优势，推动工程质量的不断提高；加强团队建设，优化人力资源结构；强党建促融合，引领和保障企业高质量发展。 

　　宋宗会深入分析了当前面临的经济形势与任务目标，对公司2023年重点工作进行安排部署。一是要扩展区域市场，提高专业领域市场份额。二是要强化项目履约，助力公司发展。三是要提升基础管控，有效增收创益。四是强化资金管控，保障公司稳定运转。五是统筹防范和化解各类风险，为公司安全稳健发展提供坚强保障。六是持续优化人力资源结构，打造求真务实的实干团队。七是大力开展科技创新，为品牌建设做贡献。八是加强党建引领，凝聚磅礴力量，驰而不息推进全面从严治党。 

　　范维立传达了中国二冶2023年工作会议领导讲话精神和工作报告。他指出，2023年，分公司仍面临着艰巨的挑战与发展的压力，面对新形势和新任务，我们要顶压前行，全力以赴锚定全年经营目标，深入贯彻落实到具体工作中，以更加昂扬的姿态，推进分公司全面提质增效。一是要突出重点，明确目标；二是要压实责任、勇于担当、敢于负责；三是要加强党建引领，保障工作实效，为分公司持续发展提供坚强引领和保证。 

　　会上，宋宗会与分公司领导班子成员、财务管理部负责人签订《2023年度经营管理目标责任书》。

　　栾城医院项目部和财务管理部分别进行经验交流和表态发言。 

　　分公司纪委书记、总工程师陈志刚宣读《关于表彰2022年度先进集体、先进工作者的决定》《关于表彰2022年度技术质量管理先进个人的决定》及《关于表彰2022年度安全环保先进个人的决定》。 

　　分公司对2022年度先进集体、先进工作者及获得技术质量管理先进个人、安全环保先进个人进行了表彰。分公司领导为获奖集体和个人颁发了奖牌和证书。 

　　最后，分公司进行了2022年度经理级领导班子及领导人员综合考核、干部选拔任用“一报告两评议”工作测评。 

　　分公司领导班子成员、安全总监、高级主管、机关高级主办及以上人员，项目部班子成员及2022年度受表彰的集体代表、个人分别在主分会场参加会议。