王力海指出，上半年，西北分公司在中国二冶的正确领导和大力支持下，全面深入学习贯彻落实党的二十大精神以及国家各项方针政策，严格执行中国中冶以及中国二冶的各项工作要求，紧密围绕公司2023年度工作会议各项工作安排部署，深入践行“136工作思路”和“精、深、实、牢”管理要义，通过坚持目标问题导向狠抓基础管理提升，通过强化“体系建设”统筹推进市场开拓、安全生产、经营管理、项目履约等重点工作，全力朝着“时间过半，任务指标过半”的目标发起冲刺，全体职工立足推动企业高质量发展目标，昂扬奋进之志，凝聚奋斗之力，以时不我待的紧迫感和责任感将严的要求和实的举措有机融合付诸实际行动，履职尽责，攻坚克难，各项工作稳步有序推进并取得了一定的成绩。下半年，要从十个方面统筹安排，一是立足全年营销指标 着力推动市场开拓。二是立足项目出产出量 着力加快建设进程。三是立足精细经营管控 着力提升经营实效。四是立足科学盘活资金 着力提高使用效能。立足健全长效机制 着力保障安全生产。六是立足追求精益求精 着力打造精品工程。七是立足降低材料成本 着力规范物资采购。八是立足人才队伍建设 着力提高业务水平。九是立足长远稳步发展 着力夯基础防风险。十是立足党建引领提升 着力推动融合发展。

　　张连伟要求：一是要坚定“赢”的信心。二是要卯足“比"的劲头。三是要增强“学”的主动。四是要激发“赶”的动力。五是要释放“超”的效能。张连伟强调，全体职工要统一思想，凝聚共识，鼓足干劲，真抓实干，紧盯全年生产经营指标不动摇，加压奋进，全力以赴稳增长，多措并举保目标，坚定信心谋发展，确保决战决胜年度任务目标。