3月15日下午，中冶集团总经济师赵志顺从北京专程赴中国二冶调研指导工作。中冶集团重大办处长王成思陪同。公司领导文建国、唐灶荣、李海、武轶彬分别汇报了有关工作。公司在包领导白峰和总经理助理、副三总师及有关部室负责人参加了会议。 
    会上，文建国董事长汇报了公司今年市场营销的主攻方向、企业科技创新及有关资质申报情况。唐灶荣总经理重点汇报了公司“两金”压降情况及2016年采取的各项措施。李海副总经理汇报了公司目前市场营销情况及营销工作总体思路、重点项目及正在信息跟踪阶段的项目。公司总经理助理武轶彬汇报了公司2015年专项治理实施情况及2016年采取的措施。 
    中冶集团重大办处长王成思在讲话中首先对二冶专项治理工作的进度及完成情况予以充分肯定，他要求二冶专项治理整改工作要与中冶集团重大办进行及时沟通；对整改完成的方案也要进行实时监控，做好效果评估，确保方案落实起到成效。 
    赵志顺总经济师在会上作重要讲话。他首先对二冶新班子在深化企业改革、加大市场营销、强化制度建设和内部管理等方面所做的大量工作和取得的显著成效予以充分肯定。针对进一步保持二冶稳健发展，赵志顺总经济师提出了三方面要求：一是关于企业改革问题。项目管理要改革创新；对二级公司要“断奶”；要谋划好薪酬管理体系；要解决好富余人员问题；要尽快提升企业资质。二是关于市场开发的问题。要把握关键，瞄准重点，把主要精力投入到国家鼓励支持、大力发展的项目；要抓好区域定位；要抓好地下管廊、海绵城市、美丽乡村项目；要在海外的市场要有所突破；要提升分子公司的市场营销能力。三是关于“两金”问题。要高度关注两金风险，尤其是钢铁企业的项目；处理应收账款要方法得当，有的放矢。赵志顺总经济师最后强调指出，二冶六十年的发展中积累的问题，不是一朝一夕就能解决的，但是有些问题就必须有“壮士断腕”的决心，该马上解决的就必须马上解决。二冶自新班子成立以来的改革还是很有成效的，要继续坚持，稳扎稳打，把上述工作逐一落到实处，企业一定就能够好起来。 
    文建国董事长代表二冶集团领导班子郑重表态，一定按照赵志顺总经济师和中冶集团重大办的要求，研究细化各项工作，制定有效办法和措施，保持企业的向好稳步发展。（党群工作部  范秀文    赵伟）