为学习先进企业管理经验,提高企业管理水平,5月9日下午,公司在1712会议室举办企业管理知识专题讲座。文建国董事长要求各级领导通过学习万郡房地产(包头)有限公司管理经验,对照公司管理工作,找差距定目标,不断提升公司管理水平。
此次讲座特邀万郡房地产(包头)有限公司经理刘亮俊一行,从房地产行业特点、房地产运营管控、房地产内业管控及房地产管理心得等方面进行讲解。详细介绍了万郡房地产的运营管控和内业管控的管理经验。他们从企业存在的行业规模发展越来越大、行业信息量宏大且复杂、企业信息数据收集能力薄弱、企业信息分析处理能力低、公司管理中信息传递缓慢、部门间的配合力度差等共识问题入手,强调通过推行制度,实行标准化管理体系,运用大数据平台分析,引入协同平台管理,规范绩效考核体系,追踪检查落实评估等措施,实现企业管理目标。他们重点对房地产运营管控的内容,包括进度管控、质量安全管、品质管控、成本管控、预算管控、现场管控的方式方法,以及内业管控中的OA界面、公司管控、部门管控、个人管控、绩效管理及经营管理会议内容等进行了介绍,充分体现出企业利用信息对意识的决定性作用,引导职工自发的产生正向行为。
文建国董事长感谢万郡房地产(包头)有限公司一行的详细讲解,结合公司企业规模和人员状况,强调企业管理要通过制度规范行为,要注重人才培养,发挥每位员工的积极性。要通过学习先进企业经验,沟通思想,分享收获,不断提升公司的管理工作。
公司副总经理高文华、李海、常志成、刘宝世、总经理助理武轶彬及总部机关各部室负责人、各二级公司经理、书记、在包直管项目部经理参加了学习。(党群工作部 任伟 赵伟)


