6月3日,公司总经理唐灶荣到呼市分公司所属各工程施工现场视察指导工作。公司总经理助理、呼市分公司经理武建军，路桥公司、市政公司负责人陪同。

唐灶荣总经理先后深入到阿尔山跨小黑河桥、呼伦桥等工程的施工现场,及时了解业主的工期要求,察看施工进度,并勉励现场施工人员,要树立全局观念、大局意识,主动克服困难,积极创造条件,发扬"一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,精心组织、合理安排,充分发扬二冶人勇于吃苦、顽强拼搏、善打硬仗的精神，保证业主提出的6月30日各在建道路、桥梁达到通车条件的目标要求。

唐灶荣总经理察看了各工程施工情况和施工进度后,在呼市分公司会议室组织召开会议,听取了呼市分公司、路桥公司、市政公司负责人工作汇报,对需要公司解决的问题及时给予协调解决。并强调指出,首先，各参战的二级公司要树立以现场保市场的危机意识,要精心策划，倒排工期,超常组织,超常发挥,要在保安全、保质量的前提下，确保合同履约,按照业主6月30日目标完成任务后墙不倒。二是呼市分公司要抓好区域公司所属工程项目的协调、组织和管理工作。围绕开拓和占领呼市及周边市场的工作重心,以满足用户和业主要求为服务宗旨,站在公司全局的高度有责任、有担当,加大工作力度,步调一致,管控有力,保证各在建工程合同履约,不断培育增强企业信誉,实现持续滚动发展。三是加强企业内部管理,认真贯彻落实公司各项规章制度,按照区域分公司的发展要求组织管理,加强领导班子建设,切实增强执行力、贯彻力,各分管领导都要盯在工程项目上,抓好过程风险管控。四是加强对分包队伍的管理。严格执行公司规定,政令畅通,对不能与二冶同甘共苦的分包队伍坚决退出。

最后，唐灶荣总经理明确要求，各参战单位要紧跟公司形势任务的要求，统一思想，坚定信心、明确任务，振奋精神，鼓足干劲，全面掀起施工生产大干热潮，确保呼市各在建工程6月30日目标工期圆满完成，再树二冶新形象。