——路桥公司小巴拉盖“十个全覆盖”工程项目部施工侧记

鄢长续

七月盛夏，骄阳似火，虽说近期雨水较多，但无论是阴雨交替时的沉闷，还是艳阳高照时的晴朗，都让人有种想要回到冬日里渴望。路桥公司东河区沙尔沁镇小巴拉盖村工程从4月7日开工，到目前短短的几个月，全体参建人员经受住了风雨的“洗礼”、烈日的“考验”，克服重重困难，完成工程总量97%，受到业主的高度赞誉。在开工短短的107天里，工程便获得如此成就，这到底是怎样一个工程呢？赞誉声的背后承载了哪些汗水与艰辛？笔者带着疑问，怀着好奇心，走进了路桥公司小巴拉盖工程施工现场。

守承诺   排难开好头

走进小巴拉盖施工现场，该项目经理李长利介绍说：“项目施工作业面小，虽然环境吵了点，泥土多了点，但是看着项目一天天顺利前行，我很有成就感！”项目经理的话犹如给闷热的施工现场吹来了一阵清爽的风，让笔者深感惬意，是啊，良好的心态才是干好工程的关键。

小巴拉盖村“十个全覆盖”工程是自治区、包头市的重点工程。工程分为东河区农交局道路86条，其中83条是混凝土道路，3条是市政三级沥青混凝土道路，共计：16.381公里。东河区沙尔沁镇村容村貌混凝土道路94条，共计14.65公里。全村抹灰刷涂料239300平方米，巷道环保砖硬化58000平方米，村内新建及院墙改造16973米，土房修缮加固5354平方米，新建民宅院内和公共渗水井1239座，温室大棚改造23550平方米，村委会和剧院返修改造6440平方米，新建市政标准垃圾转运站1座，公共厕所3座，原有沟渠整治改造1220米，清理村内垃圾28000立方米，土方换填回填22000立方米，原有路灯维修改造和新安装路灯270套，村外原有沥青混凝土道路补强16885平方米。面对工程时间紧、工作量超大和难度大的实际，为了实现业主既定的工期目标，项目部上下丝毫没有懈怠，项目经理李长利和支部书记尚立刚带领着项目一班人不等、不靠、不要，“有条件要干，没有条件创造条件也要干！”全体总动员，在最短时间内，拉开了攻坚克难抢工期的帷幕！

抢工期   不忘促和谐

“对项目部施工而言，没有和谐就没有生产力，没有和谐就没有战斗力” 。凭借多年的组织施工经验，项目经理李长利注重和谐企业建设。为了营造和谐的内部氛围，他坚持与员工同吃同住，同甘共苦，项目大干期间，为了鼓舞士气，他身先士卒，连续数日蹲守现场，与班子成员一道研究解决现场施工难题。员工们说：如果在办公室找不到李经理，要么他在工地，要么他在赶往工地的路上。在抓项目全面建设的同时，他不忘抓党建思想政治工作和队伍稳定，从各方面给予全力支持。党支部书记尚立刚坚持以生产为中心，全力当好配角，参与施工生产，负责现场文明施工，配合行政协调各方关系，优势互补，工作上相互支持、理解、包容，生活上相互体谅、关心、帮助，成为职工赞誉的“黄金搭档”。在外部协调上，项目部副经理兼技术负责人马文华针对村内外巷道宽窄不一、长短不同、地貌高低不平，房屋基础平均高低差在1.2米左右，新建道路两旁庄稼地已经出苗及村民违建房屋圈舍占地和站路，在170多条的街巷混凝土道路施工中，经常有村民阻碍施工并与作业人员争吵并私自使用浇注道路混凝土等事情发生的实际，多次到村民家中耐心细致的做思想工作，得到了村民的认可，有效促进了工程各项节点在“团结、支持、帮扶”的和谐氛围内顺利运行。

抓质量   树企业形象

几个月的施工建设，路桥公司小巴拉盖工程项目全体参建人员始终将“村民安居”的责任扛于肩上，坚持质量当先，以“下道工序是顾客”为理念，从前期施工方案的比选到优化、工程施工技术到测量、试验及项目所涉技术管理工作，进行了全盘梳理，随后编制出切实可行的施工技术方案。施工中，针对分部分项工程多且分散，街巷纵横交错，管理人员少给施工管理带来的诸多困难，为了保证施工质量，打造路桥公司良好社会声誉，项目部技术负责人马文华首先组织参建的各劳务负责人、各工种作业人员召开施工现场技术交底会，并邀请市、区、村、监理单位和设计单位派领导莅临现场进行观摩指导，得到了各级领导的一致好评和对中国二冶的认可。在混凝土道路施工过程中，全体参建人员时刻恪尽职守，对每一个管理过程都精益求精。每次混凝土运输车到达施工部位时，都有专人对混凝土的出厂材质证明进行验证，并对混凝土的塌落度进行实验，对不符合订单中混凝土塌落度数值的立即退货。由于分工明确，管理得当，全部工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。

保安全  促项目发展

项目经理李长利介绍说：“管理人员深入施工现场，不仅有利于及时了解职工的工作和心理状态，对现场安全状况、施工进度做到心中有数，而且对于鼓舞职工干劲，提高工作积极性也有很大的促进作用。”由此，项目部制定了项目班子成员带班制度，带头深入施工一线，排查安全隐患，督促职工安全规范操作。同时对项目管理人员进行分工，各负其责，各司其职，严把施工现场各个关键环节；坚持每周一召开全员安全例会，听取安全施工情况汇报，研究解决施工中存在的安全问题。通过会议强调、施工监督、人员落实等层层推进，确实把“生命至上，安全第一”的理念融入到每一位职工的工作中。对于新进的职工，针对其施工经验欠缺和安全意识薄弱等问题，项目部从安全培训入手对其进行严格的三级安全教育培训，确保工程施工安全各个环节都“不掉队”。该工程开工至今，没发生任何安全事故，为实现全年安全事故为零打下了坚实基础。

“阳光总在风雨后”，笔者通过与项目部近距离的接触深刻感受到，这支朝气蓬勃的队伍一定会不断继续前行，创造更多属于他们的辉煌，在路桥公司转型发展的道路上越走越远，越走越宽！