本站评论员   范秀文

公司新班子上任的短短10多天以来，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的朴实厚重中冶精神，加班加点连续工作，召开了2016年年中工作会议，市场营销工作会议等，分析了公司发展中存在的主要矛盾和问题，并为迅速扭转经营被动局面提出了一系列的改革措施。“物不因不生，不革不成。”当前，在公司负重爬坡的关键时刻，需要向改革要出路，向改革要活力，向改革要竞争力，向改革要发展。公司上下要统一思想，提高认识，紧跟公司的发展步伐，奋战到底，扭转危局，以超常的努力和付出为企业转型脱困不懈奋斗，开启中国二冶发展的新篇章。

紧跟公司发展步伐，就是要统一思想，提高认识。思想是行动的先导，如果思想不到位，那么执行力的落实也就不到位。当前，各级领导干部要做执行公司决策部署的先行者，要把思想迅速统一到国文清董事长在中国五矿集团2016年年中工作会的重要讲话上来，统一到中国中冶张兆祥总裁在二冶集团干部大会上所作的重要讲话上来，统一到公司2016年年中会议的精神上来，直面困难，沉着应对。班子成员要身体力行，以上率下，切实将责任和重担扛在肩上，放在心上。要把公司的顶层设计及时准确地宣传到各个层面，让全体干部职工都知晓企业的改革思路和决策部署。可以说，当前，公司的发展到了最危险的时候，犹如逆水行舟不进则退。是停滞不前，丧失发展的机遇，还是背水一战，赢得荣誉和尊严。在危机和挑战面前，所有二冶人都要义无反顾地选择与企业风雨同舟荣辱与共，以咬定青山不放松的勇气，以“白加黑”，“ 5加2”的拼搏精神，凝心聚力，共克时艰，使二冶逐步走出困境，赶上中冶集团发展的脚步。

紧跟公司发展步伐，就是要不折不扣地执行新领导班子的决策部署和各项要求，加大执行力度，以敢为人先的勇气，动真碰硬的锐气，高效跟进公司的决策部署。公司上下要与新班子想法一致、步调一致，要树立雄心壮志，勇于承担重任。要加快企业转型，确保公司“四梁八柱”升级具有竞争力。当前，冶金建设风光不再，加速转型势在必行，这事关企业的生死存亡。要抓住机遇，在市场营销上取得实质性突破，破解市场营销的瓶颈和羁绊，特别是二级公司和区域公司，要勇于担当起为公司的发展开疆辟土的重大责任。要真抓实干，强化内部管理，要严格执行“四位一体”、包保连责，严格执行“一低三高”总体要求，强化基础管理和项目管控，有效控制项目运行成本。要切实发挥内部考核激励约束功能，抓好责任落实，抓好“两金”及清欠工作，不断夯实各项管理根基。

紧跟公司的发展步伐，就是要一切以企业发展大局为重，不气馁、不畏惧、不服输，团结一心不动摇，同唱一个调子。要坚定发展信念。信念是事业成败的基石，要坚信通过迎难而上和努力拼搏，二冶终将会迎来曙光显现，二冶发展的春天一定会如约而至。领导干部要勇于做表率，以必胜的信念和执着的精神，以自身的“一马当先”迎来职工的“万马奔腾”。面对矛盾和问题，要有办法、有错施，要提倡实干精神，确保工作件件落实，件件有成效。要提倡高效作风，要以时不我待只争朝夕的精神，高效率地工作，解决困扰企业发展深层次的矛盾和问题，使企业轻装上阵。要讲政治、讲大局、勇于担当，要以为公司发展多找活、多创利、多做贡献为荣，奋战到底，直至胜利。    

古人云：上下同欲者胜。60年的风雨历程，60年的砥砺奋进，创业的艰辛，让我们倍感荣耀，辉煌的业绩，让我们引以为豪。今天，当企业的发展面临困境之时，如何摆脱困境、破茧重生，打造企业基业长青之路，这需要依靠所有二冶人的共同努力，需要所有二冶人的同舟共济。市场不同情弱者，市场更不相信眼泪。二冶人自己的梦要自己圆，自己的问题要自己解决。“企业因我而发展，我因企业而自豪。”在新班子的带领下，只要我们紧跟公司发展步伐，上下拧成一股绳，就一定能够战胜一切困难，逐步走出困境，开启中国二冶发展的崭新篇章。