8月27日上午，公司召开下半年清岗工作推进会。会议全面总结了上半年清岗工作进展情况，安排部署下半年清岗任务。公司董事长、党委副书记、清岗工作领导小组组长唐灶荣结合各单位上半年清岗指标完成情况，指出下半年清岗工作的重点，并就加强清岗工作提出要求。公司党委书记、清岗工作领导小组副组长白峰、机关职能部门负责人、各二级单位经理、书记、人力资源部负责人参加会议。会议由公司人力资源部部长查海江主持。

会上，人力资源部副部长李海龙通报了公司上半年清岗指标完成情况，并就《关于进一步加强考勤管理和工资发放的规定》和《员工转岗培训方案》等作了解释说明。接着， 14家二级单位分别汇报了上半年清岗指标完成情况、清岗工作中存在的问题及下半年清岗工作安排。

唐灶荣董事长在会上指出，清岗工作是企业一项长期性工作，是企业一项常态化工作，两级公司主要领导和人力资源部部长动了不少脑筋，想了不少办法，做了不少工作。清岗工作是制约公司发展的重要因素，清岗工作从去年7月份以来，一直抓得比较紧，从目前公司的人数和比例看，距今年中冶集团年中工作会议对我公司提出的人员清理要求还有很大差距。同时，唐董事长对清岗工作提具体要求：一是要清晰认识做好清岗工作的重要性，认识到清岗工作给企业带来的好处，抓好清岗工作，这是对企业负责，对自己负责的工作；通过清理不在岗人员，腾出岗位，引进一批企业需要的骨干，充实到工作岗位上。 二是抓好市场，通过抓市场，建立好项目管理平台；发展好自己，解决好人员上岗问题。三是加强内部管控，从近期公司接受上级内控检查的结果看，公司与集团先进企业相比还有很大差距。需要我们进一步加强管理，企业才会好起来。从今年上半年清岗工作效果看，单位之间不均衡。完成清岗指标不好的单位需要进一步统一思想，加大工作力度，保证在年底完成清岗指标。在清岗工作中，各二级单位要严格按照国家政策、法律规定执行，保证被清理职工的利益。各二级单位要严格执行清岗政策，对症下药，充分发挥班子的智慧和才干，充分学习、把握好国家政策，做好各项工作。对于有上岗意愿的职工，通过转岗培训积极安排上岗；对工伤、大病人员，要积极组织鉴定，根据鉴定结果决定清岗方式；对于违反公司劳动纪律的员工，将严格按劳动合同法的有关规定进行处理。关于2015年新招聘大学生的转正定级和派遣员工转合同工，要通过严格的理论考试，不合格的要清理，做到公平、公正。

关于工资发放问题，要建立工资收入高低与企业经济效益好坏相挂钩的机制，体现多劳多得、按劳分配的原则。外地补贴、车补、项目补贴要严格按照公司人力资源部的有关规定执行。目前，二冶需要干事创业、需要带领大家突出重围的领导和骨干。从8月开始，公司的各项管理要进一步规范，进一步改进、加强和完善。二级单位领导要大事小事一起抓，长远利益和短期利益都要考虑。大家一定要认真地对待自己的工作，好好地履行自己的职责，大胆地管起来，努力地抓起来，把问题一个一个、一步一步地逐步解决，把各项工作做好，为公司转型发展奠定基础。