10月8日上午，公司召开总经理办公（扩大）会议。公司总经理朱广侠主持会议，公司党委书记白峰、副总经理任文军、高文华、李海、常志成、刘宝世、总会计师肖志光、总经理助理武轶彬、武建军、孙权仁、公司副三总师以及机关各部室副职以上干部参加会议。

会上，计划财务部（清欠办）、人力资源部、市场营销部、投融资部、项目监管部、企业策划与管理部以及法务部分别汇报了近期重点工作。针对各项工作的开展情况，公司领导分别就分管业务提出了具体的指导意见。

公司总经理朱广侠在讲话中指出，10月份对公司来讲是非常关键的时期，完成全年各项指标压力巨大。公司上下要齐心协力，奋力拼搏，特别是机关中层以上领导干部，要以更加饱满的工作状态和积极的精神面貌起到引领作用，真正形成干部领跑的工作氛围；对于项目上需要公司给予协调和解决的问题，相关部室要认真梳理、积极解决，充分发挥监管和服务职能，逐步形成各项工作稳步提升的局面；全体员工尤其是中层以上领导干部，要自觉提高学习能力，加强对内对外的沟通协调能力，通过和谐有效的沟通方式促进项目管控水平的不断提升。

公司党委书记白峰强调，2016年时间已经过去大半，四季度我们面临的形势是时间紧、任务重，如何把今年的各项工作收好尾，为明年工作的顺利开展奠定良好的基础，是我们需要认真思考的课题。白书记要求，各级领导干部要进一步增强全局意识和责任意识，勇于担当，有所作为；机关各部室要按照部门职责，做好分内工作，加强沟通协作，提高分析问题和解决问题的能力；机关部室要牢固树立服务意识，要服务于现场，服务于一线，真正发挥好监督和指导作用。

会议还讨论了其他有关事项。