欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。对于企业来说，只有以严明的纪律和规矩为准绳，树立对制度的敬畏之心，强化管控，严格追责，才能确保制度执行落地生根，才能焕发出感召力、凝聚力和战斗力，企业才能沿着正确的方向一路前行，我们的事业才会兴旺发达。

近日，公司对因新疆和静项目签订“三方协议”及原机电公司起诉败诉案件给公司造成一定经济损失的有关领导及相关责任人进行了严厉的党纪政纪处分或经济处罚，并要求将该案件作为公司法律事务管理中的典型案例，在法律培训中重点讲解，以起到警示和警醒作用。通过该案件的处理，释放出公司严肃追责的强烈信号，表明公司强化管控，确保制度执行落地生根，防止国有资产流失的坚决态度和决心。

对制度存有敬畏之心，是确保制度执行到位的前提。对于公司各级领导干部来讲，要时时刻刻保持对制度的敬畏之心，心有所敬，方行有所循。心有所畏，方行有所止。有了敬畏之心，就会在企业经营管理中有思想标尺和行为准则。天下之事，不难于立法，而难于法之必行。制度的生命在于执行，制度建设重在执行。目前，公司在基本完成制度体系架构构建，各个系统管理制度基本就位的基础上，把工作重点放在抓制度执行上。通过对新版主要经营管理制度进行宣贯和培训；对中层管理人员进行管理制度考试测评；成立制度执行督导组检查督促；把制度的执行落实情况作为评价二级公司班子执行力的重要抓手等等措施，很大程度上推动了制度建设的提升。但是我们要看到，公司在制度执行过程中仍然存在着一些问题，有些领导干部对制度学习理解不够透彻，有些领导干部对制度把关不严，重布置轻执行，推诿塞责，选择性执行，象征性落实的现象还时有发生，给公司正常的经营管理带来了阻碍。公司各级领导是公司制度的执行者，要对制度常怀敬畏之心，首先要带头学习制度，严格执行制度，自觉维护制度的严肃性。要做到制度落实不马虎，制度执行不含糊，制度追责不手软。其次要明晰制度面前没有特权。上至公司领导下至每一位普通员工，制度面前人人平等，如果违规违纪了就要一视同仁地进行严肃处理。各级领导要从内心深处，树立对制度和规范的敬畏之心，使依法依规办事成为思维习惯和思维自觉。

 确保制度执行落地生根还要敬畏责任。责任重于泰山。敬畏责任。就是要敢于担当，勇于负责。敬畏责任是我们成就事业的基础，责任出力量，出智慧，出成绩。牢记使命敬畏责任，是公司每位领导干部应具备一种工作态度、一种工作作风、也是一种价值观。敬畏责任，强化责任意识，就是要办事讲原则、讲政策、讲纪律。在公司经营管理工作中，各级领导的“签字”就意味着在行使权力，意味着要履行管理职责，意味着要为企业相关工作“把关”，落笔“千钧”，它事关企业发展，事关职工利益，一定要把责任扛在肩上。 敬畏责任还要在制度执行的过程中树立大局意识和“一盘棋”思想，要以中国二冶这个“大家”的整体利益为重，而不是“事不关己高高挂起”，躲在自家的小天地里去思考问题。对于每个项目、每个部门、每个系统、每位领导来说，都要站在中国二冶整体利益上考虑问题，尤其是公司的工程管理系统、经营管理系统、市场营销系统、技术质量系统、监督管理系统是公司管理的“命脉”， 要勤于沟通，主动站在公司整体角度去处理问题，解决问题。要彻底打破管理粗放，管理链条过长，责任不明确的弊端，保证公司政令畅通，快速提升内部系统管理水平，促进企业整体管理水平的快速提高。

严格追责是确保制度落地生根的保证。 追责是一把“利剑”，时时悬挂于领导干部的头顶。严肃责任追究是推进依法治企的重要措施。有权必有责，没有问责，责任就难以落实，严肃问责有利于强化制度观念，养成照章行事、照章履责的良好习惯。《中国共产党问责条例》进一步规范和强化了党的问责工作，为落实党组织管党治党政治责任、督促党员干部践行忠诚干净担当提供了制度遵循和党纪依据。“问责一个，警醒一片”。去年以来，公司按照制度要求，不断加大问责追责力度，使追责成为常态化，连续对于违纪违规人员进行了党纪政纪处分和经济处罚，促进了公司整体作风的转变，在公司上下形成了学习制度、贯彻制度、落实制度、执行制度、维护制度的良好氛围。

企业要想在激烈的市场竞争中赢得未来，加强制度建设是必然的选择。制度建设任重而道远，需要公司上下的共同努力，形成人人遵规守制，人人担责，人人尽责的风清气正氛围，汇聚起从严治企的强大正能量，保持企业的健康永续发展。