近日，董事长唐灶荣一行对城市智能公司进行调研，该公司在包班子成员及部室负责人参加调研会。会上，该公司经理关绍刚详细汇报了经营指标完成情况及明年工作规划，唐灶荣董事长要求该公司明确转型发展思路，在智能立体车库、电梯安装改造、智慧城市、互联网+等领域成为集团转型发展的排头兵。

年初，城市智能公司开始尝试走转型发展之路，经过近一年的市场摸索，开拓调研、精耕细作，转型之路凸显端倪、渐趋明朗。在智能立体车库方面经过前期努力，已积累了较多的资源，通过引进来走出去的合作模式，目前，正在深耕包头、西安等地立体车库项目，经多方洽谈后，项目有望落地。智能立体车库样机资质取证正在紧张申办中。同时，该公司对原有包钢、酒钢、河北钢铁等钢铁企业的安装、维检工程及市场开拓也丝毫没有放松。经过敏锐的市场捕捉，该公司针对旧小区电梯改造的必然趋势，也先期投入相关技术力量攻关、调研，并已积累了一定的客户资料及相关技术支持，同时该公司还积极介入智慧城市、互联网+等领域，专门组织相关人员集中学习探索，并与相关方华为、中兴及联通公司等加大沟通力度，希望在这些领域占有一隅之地。

在今年即将收尾之际，城市智能公司能够正视眼前暂时困难，在各项经营指标完成不理想的情况下，积极认真从管理、人力资源结构等方面挖潜和找问题，首先，加大领导班子建设，增加领导团队的担当意识、责任意识、创新意识及学习能力的建设，力争打造一支有思路、有担当、有合力的领导团队。其次，向管理要效益，用制度来约束人，尽量避免人情网、刷脸办事等弊端，尽快形成一种：有综合能力者上，无为者下的局面，树立正气观、释放正能量，打造一支风清气正、意气风发的正能量团队。最后，在人力资源结构方面，面对目前人员老化思想僵化、企业面临转型急需新生力量的问题，集团将给予相关人力资源的补给，以解决目前技术力量不足的问题；另外，该公司还将继续不遗余力地加大清岗力度，精化人员结构，加强培训，提高人员的综合素质和作业能力，以适应企业不断发展的需要。

在此次调研会上，唐灶荣董事长一行充分肯定了城市智能公司目前在几个领域的发展思路，特别是在智能立体车库、小区电梯安装改造等方面，进一步明确了城市智能公司的转型方向，支持该公司尽快介入集团承建：乌海棚户区改造、安徽及包头住宅小区建设等项目中的电梯安装施工领域，这无疑为该公司坚定转型发展目标，注入了核心动力。

好风凭借力，相信在集团大力支持下，城市智能公司定能不负众望、百折不挠，走出一条突破自我、转型发展的全新起航之路。