12月2日上午，公司在北梁腾空区综合管廊项目部召开现场推进会。唐灶荣董事长在对施工现场检查后指出，要充分利用现有时间，加强项目管控力，做好资金、队伍协调，提前进行物资准备，确保实现项目既定目标。白峰书记对加强项目督导，搞好协调配合，树立二冶品牌形象提出要求。公司总经理助理刘志升主持会议并讲话。参与施工的市政公司、城建公司、工业公司、装备制造公司、和悦项目部等单位负责人汇报了工程进展情况。公司纪委、党群工作部、计划财务部、物资采购中心等部门负责人及项目部有关人员参加了会议。

会上，在听取了各施工单位对项目进展、当前施工遇到的困难和解决办法，以及下一阶段工作措施的情况通报后，总经理助理刘志升要求各施工单位首先要兑现承诺。结合工期要求，充分考虑环境、气候变化的影响，精心组织精心施工，确保完成每日工作量。同时要强化责任意识，加强思考，从自身找原因查找不足，以对企业负责、对职工负责的态度，完成各项任务。同时要做好项目策略和总结工作，确保后续任务按时限要求完成。纪检监察部要加强项目督导，更好发挥督导组作用，加大工作协调力度，确保各项工作落到实处。

白峰书记在现场推进会上指出，各单位要高度认识公司对北梁腾空区综合管廊项目的重视程度，努力克服一切不利因素，集优势力量向既定目标冲刺，更好地树立二冶品牌形象。同时，加强项目督查问责，要把领导干部的政治纪律落实到施工生产的各个环节。心系企业，心系职工，加大考核问责。要做好协调组织工作。想业主之所想，急业主之所急，在组织协调好各工序的同时，积极与业主沟通配合，实现项目建设目标。他要求安全环保部对项目的安全防范措施落实情况进行跟踪检查，确保项目安全优质高效推进。

唐灶荣董事长结合各施工单位工程进展情况，对资金的分配、使用及管理提出要求。他强调，通过各单位对工程的组织协调，可以看出公司在项目管理工作上存在着不足，需要领导干部多思考，多投入，精心做好每一项工作，切实提升管理水平。他指出，各施工单位在抓工期的同时要重视现场安全文明施工，注重对取暖、用电等设施的防护，满足混凝土浇筑、钢筋绑扎等施工条件，确保工程质量。他希望各施工单位科学组织，精心策划，打破常规，抓紧每一天时间，经过共同努力，实现既定任务目标。