根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》及中冶集团的有关文件精神，公司党委从1月8日开始，对公司所属各二级公司、各职能部门、直管项目部领导班子和领导人员进行考核。目前，公司中层领导班子和领导人员年度综合考核全面展开。

为全面客观地评价各级领导班子和领导人员2016年的工作业绩和履行岗位职责情况，进一步加强领导班子建设和促进领导人员尽职尽责，完善激励约束机制，全面推进干部末位淘汰，建立干部能上能下的用人机制，公司开展了2016年度中层领导班子和领导人员年度综合考核。

这次年度考核综合考核评价工作由公司党委统一领导，公司人力资源部会同纪委组成考核组，负责考核工作。此次考核对二级公司、直管项目部领导班子、中层领导人员、机关职能部门中层领导人员、公司总经理助理、副三总师等分别制定了考核评价内容。考核评价方式采取撰写述职报告、工作述职、360°民主测评、个别谈话等。

公司党委要求考核组据考核评价结果，在考核工作结束后的15日内撰写领导班子和领导人员综合考核评价报告，综合考核评价报告报公司党委讨论通过后定稿并向被考核单位党政主要领导反馈。此次考核对二级公司、直管项目部领导班子考核评价结果为优秀的，在公司评优时予以优先；对考核评价得分靠后、问题突出的，对所在单位党政主要领导进行诫勉谈话；连续两年考评结果为较差或排名在最后一位的，公司将对所在单位领导班子成员给予组织调整、降职或免职等处理。对中层领导人员考核结果为后6%-10%者，给予诫勉谈话;考评结果为后6%以内的，给予降职或免职处理。被降职或免职者进入后备干部库，一年内不予提拔。本次年度考核评价结果将与中层领导人员年薪、年终奖励挂钩。