——记中国二冶城建公司成都二十中学校改扩建工程项目部
城建公司 索慧利
3月的成都,已是鲜花盛开,春意盎然。而位于金牛区茶店子横街的成都二十中学改扩建工程施工现场,却是另一番热火潮天的景象。在这里有一支身着“MCC 中国二冶”标识蓝色工作服的队伍正在拼搏着,奉献着,他们就是中国二冶集团城建公司成都二十中学校改扩建工程项目部,被业主盛赞的“有战斗力”的团队。
肩负使命勇担当
成都二十中学校改建工程项目部现有员工12人,其中35岁以下青年员工占全体员工的75%;大专以上学历占全体员工的83%,是一支既有战斗力又有活力的队伍。2016年,项目部被评为城建公司先进集体,2名技术管理人员被评为专业技术标兵,2名管理人员被评为先进生产工作者。荣誉面前,项目部全体成员继续肩负使命,砥砺前行。
成都二十中学校改扩建工程被成都市政府列为重点民生工程项目,同时也是公司在成都的首个形象工程。干好此项工程对于公司今后能否站稳四川市场,实现区域滚动发展,扩大市场份额具有非常重要的意义。项目部深知责任重大,项目经理鲍文明感觉肩上的担子沉甸甸的。白天忙现场,夜晚想方案,思考着如何能圆满完成施工任务。
夯实管理抓创新
管理是企业永恒的主题,创新是企业不竭的动力。面对成都这个既充满文化底蕴又追求高品质生活的智慧城市,项目部主动迎接工程中遇到的各种挑战,在管理上下功夫,在创新上做文章,化被动为主动,变跟跑为领跑,呈现出形式多样、特色鲜明的管理亮点,在短短一个月的时间内赢得了业主、监理等多方的信赖。
一是安全文明施工亮点多。安全文明施工体现一个项目部管理的整体实力,本着既降本增效又保证质量的原则,力求做到表里如一,不得有半点瑕疵。施工大临布置严格执行中冶集团和中国二冶最新下发的《施工现场品牌识别手册》。门楼、宣传栏、五牌一图均采用铝塑板材质,530米围墙顶部琉璃瓦装饰,内外统一彩喷镶嵌工程效果图和二冶企业文化理念、24字社会主义核心价值观,甚是引人入胜;同时生活区、办公区用彩板隔离,不但美观实用,而且降低了成本,路面用水泥砂浆硬化,平整而宽阔。路过这里的居民一致称赞:“你们盖的房子真漂亮”。施工现场钢筋、模板、管件等材料分类摆放有序、标识清晰,红黄蓝三级危险源风险标识在深基坑、钢筋、塔吊作业区随处可见,文明施工得到业主、监理的表扬,为成都市树起了一道亮丽风景线。
二是项目管理真功实做效果明显。“既要争创四川省安全生产文明标准化工地和成都市优质工程,同时要取得一项省级工法和两项QC成果,并建立一个好的项目管理模式”,是项目部在前期策划中下达的工作目标。为了实现这一目标,项目部以推进精细化管理和一级项目管理为抓手,以安全文明施工、技术、质量、成本、工期、进度、项目风险管理为主线,提前统筹策划,项目开工前实施全方位的条件分析,全程评估项目风险,制定完备的风险防范对策;项目开工后建立健全项目组织机构,明确职责分工,落实责任到人,保证工程项项有人管事事有人抓,合同履约率达到100%;施工过程中,全程封闭式电子监控、电子数控考勤与人脸识别机等创新性管理,有效地控制了人工成本的支出,实现了工程高效运作,人力资源迈入了精准化、动态化、科学化管理快车道。
三是推广新技术新工艺,提升施工管理水平。针对本工程建设工期短,建设标准较高,学生上课及生活对噪音控制要求较高,施工场地小、建筑造型独特等施工特点。项目部带领技术管理人员主动进行技术创新。在采用隔音围档、钎探技术、砖胎模砌筑等新技术、新工艺的基础上,结合工程实际将采用“快拆架”支撑系统新工艺,提高工作效率;积极应用水磨石、预应力等新技术提高工程质量,打造精品工程。
攻坚克难显身手
所谓“知难而进成大事”,正是由于二十中学校改扩建项目存在着诸多的技术难题及管理难题,才能通过这类项目积累大型民用建筑的施工经验,同时也能通过该项目为中国二冶培养一批能够解决复杂问题的管理人才。
正月初八,这支团队不远千里来到成都二十中学校改扩建工程施工现场。当时,成都市区商铺大都没有开,经打听才得知,四川外出打工人口多,每年都把“正月十五元宵节”作为与家人过年团聚的好日子,直到正月十六才陆续开门,买材料进场成为第一个拦路虎挡在他们面前,工程大临布设告急,学校即将开学,时间紧任务重,再加上周边居住人口较多,环境复杂,施工及管理难度较大,工程施工困难重重,面对这突如其来的难题,项目部集思广益想方设法,兵分三路,分头行动。一是寻求四川分公司帮助解决;二是征得业主、监理、当地合作方的理解支持;三是仔细询问当地居民。功夫不负有心人,通过四处打听,寻找商铺,2月11日,64根护壁桩提前完成,保证了学生正常安全开学上课。2月15日,共计完成2栋办公楼、1间会议室、3栋宿舍、办公区及生活区场地硬化任务,水电畅通,厕所投入使用,具备办公及居住条件,为工程顺利开工创造了有利条件。
困难总是接踵而来。不论是图纸会审还是地质勘察,每个节点从施工到完成,需要经过业主、学校、监理、风险过控办公室、设计、地勘、审计、评审中心、发改委、城管等十多个部门层层监督审核,只有检点合格后方可进入下道工序。在地质勘察过程中,项目部实测土方量为12万立方米,而招标清单是9万立方米,相差3万立方米,工程必须进行设计变更。四川地区规定凡是在建项目,必须由业主申报,经发改委、审计局、评审中心进行反复量测后,绘制方格网,形成统一意见确认后,方可开始施工,使得工程不得不干干停停。再加上成都政府专门成立环保巡视组进行不定期检查,要求进出的车辆不得带泥上路,而该地区降水频繁,挖土高峰期进出车辆达百辆,这使得冲洗车辆成为工程中的又一难题,既费时又费水,每辆车至少冲洗半个小时,如何突破难关,达到既省时又省水,项目部立即召开会议,采纳合理化建议,最终采取使用降水井的水通过高压泵管冲洗,解决了难题,不但方便了生活,又节约了能源,成为创建文明施工的一大亮点。截止到3月29日,项目部共计完成土石方挖运130000立方米。教学楼完成地下室一区顶板模板支撑架搭设以及梁钢筋绑扎,正在进行柱、墙模板支设;二区地下室底板钢筋绑扎完成,正在进行底板混凝土浇筑;四区砖胎膜砌筑抹灰完成,工程在短短的42天浇筑混凝土3000立方米,钢筋绑扎安装400吨。
千磨万击还坚韧,任尔东西南北风。面对取得的成绩,面对各方赞誉,面对随之而来的新挑战,在今后工程建设中,城建公司成都二十中学校改扩建项目部将继续以“打造幸福成都,建金牛教育地标性建筑,勇做城市建设的排头兵”为已任,攻坚克难,凝心聚力,在成都地区闯出一片新天地,充分展示中国二冶建设者的崭新风采。


